年薪几十万的领导要求月薪只有一两千元的员工讲大局，并且要有奉

前不久遇到一个真事，春节前领导走访慰问。在一个基层一线，慰问坚守岗位的普通员工，带去的油米面慰问品。领导在与员工座谈时，几个员工反复提能不能加工资啊，工资不到2000元，比其他单位低啊。领导有点不满意了，就大谈要讲大局讲奉献。现在的领导也压力大啊，责任重啊，不好干啊。一位老员工笑嘻嘻地说，领导您压力这么大，要么咱俩换一换，我替你扛责任讲奉献好不好？领导的脸红彤彤的。

第一，自己年薪几十万，却要求员工讲奉献，这是高高在上、不知基层疾苦的心理。有些领导养尊处优，工资基本不懂，根本不懂基层的疾苦，说话办事不接地气。这位领导就是北京的，到偏远地区一线去慰问员工，根本不知道2000元工资能活成什么样？因为这位领导也没有花钱的概念，因为他平时不花钱，什么都有了。 好比古代那个何不吃肉糜的故事。

第二，明知道基层员工2000元工资太低，不给涨工资却大谈奉献。这是传统陈旧的教育方式，没有新的教育方式，这是不与时俱进、陈旧思维的心理。以前的思想工作，只是灌输讲大局讲奉献讲理想，思想教育的方式陈旧，也不管用了。员工的所思所想，领导们不研究不思考，还是老一套。坐在台上就吧嗒吧嗒讲奉献，员工家里孩子上不起学、老婆看不起病，他们那什么奉献？领导教育方式，没有做到与时俱进，说不到员工心里，不入脑入心，根本没有任何作用，甚至引起员工反感。

第三，没本事给员工涨工资，还试图用灌鸡汤的方式忽悠人，这是掩耳盗铃的心理。有些领导经营无方，魄力太小，格局不大。企业效益不好，给员工发不了奖金。别人家企业发2万年终奖，他无能为力，只发一袋大米。钱给不到位，却大讲奉献精神，这是自欺欺人的心理，员工首先是人，要解决生存问题，要解决有尊严有幸福感的生活。

总之，年薪几十万的领导给一两千工资的员工大谈讲奉献，忽略了物质文明与精神文明两手抓，两手都要硬的基本原则。也违背了领导带头讲奉献的初心，台上一套，自己一套，对自己讲年薪，对员工讲奉献，这是双重标准，怎么能起到教育引导作用呢？就算领导带头干，也要解决员工的收入待遇提高的问题，这才是根本，否则，跟着领导一起受穷，也不是国家提倡的，发展才是硬道理，让员工获得更多幸福感，才是根本。

年薪几十万的领导，要求月薪一两千的员工讲大局，讲奉献，这不是什么心理，而是一种驭人的手段而已。

这些话是很虚伪的，员工明白，领导也清楚。既然知道虚伪，为什么领导还不厌其烦的喜欢说呢？有一句话说得好，谎言说一千遍就是真理。从心理学的角度来讲，当你借着正义的名义，给某个人天天讲一个道理的时候，慢慢人们就会接受它，虚伪也就变成了正义！

稻盛和夫说过一个管理心得。他每天给员工描述公司的前景，以远大的目标激励员工，刚开始的时候，员工都不信，他自己也觉得太假了。可是，他还是天天讲，慢慢的自己就开始相信了，员工也开始接受了。这也是潜移默化的心理影响吧。

我在企业上班的时候，部门有一个副职领导，特别能装！他怎么上去的，大家都清楚。每次一把手讲完，他都要补充两句。无非就是顾大局，识大体，多干活，讲奉献等等。有一次，某个室主任反应了一个职级的事，一把手没明确变态，他却站在道德高度大谈特谈名利和奉献。什么指标有限，要给员工做工作讲大局等等。室主任当场就给了他两句:“你说得轻巧，敢情你是领导挣钱多，把你放在那位置，你还会这么说吗？漂亮话谁都会说，不要站着说话不腰疼！”当场让他非常难堪！

对于员工来说，这些话，听听就算了，千万不可当真。很多领导都是说一套做一套，当面一套背后一套。有些领导，一面教育别人讲大局，可是涉及自己利益的时候，照样闹情绪发牢骚。让别人讲奉献，可是涉及到工资和奖金的时候，他们从来都是切最大的蛋糕。所以说，他们手中的尺子，从来都是量别人的。

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1，讲大局、奉献精神，这2个财富是你自己的，别人是拿不走的，金钱也买不来的。

2，为自己喜爱奉献！为自己梦想奉献！为灵魂使命奉献！如果不是，就不懂奉献。

3，奉献是一种智慧，你只会得到，不会失去，更不会吃亏，这是经验和提炼经验才有的认知。

4，如果你不愿意奉献，说明你还没有找到自己，没有找到自己，一切都是吃亏的。

5，为爱奉献是一种高级能量的获得，并且激活先天心智（开悟开窍、开天门、开流体智力）。

6，一个人将来会成为什么，是由你现在想要成为什么决定的，如果你想成为老板，今天就要像老板一样思考和工作。不然你以为那些领导和老板是怎样炼成的？

7，就算只有一两千元，这是你的选择，既然已经选择，就要担起责任，拿出好的心态，不然，就放弃这份工作。最重要的是，好的心态一旦养成习惯，成为你的属性，你将终身受益。

8，没有付出，就没有回报，越计较越不能成长，我曾经被言而无信的老板坑过，说好的工资，辞工去他那，就直接减1000，我当时就说，这样的话，我只能签约半年，然后我拼命努力成长自己，结果半年我就从品质部科长做到管理者代表，然后跳槽到其他公司。

我经历过，“给你六千五一个月，让你当厂长”的事！补充说明：原话是这样的：“公司刚起步，百事待兴；你年轻，学历高，个人魅力出众；付予你公司制度、企业文化、采购物流等等一把抓的权力，只要有绩效，将来公司上市了，你就有了一切”！

当时懵圈，以为财富在向我招手，曙光在前途。时来运转，老板已经厚待我了。就不限朝九晚五，以厂为家。除吃饭睡觉，都在生产一线，月大三十一天，月小三十天从没休息过。为ISO9002能顺利通过，我废寢忘食、通宵达旦地工作成家常便饭，从没抱怨，还屁颠屁颠的。以为将来可以拥有上市后的大股份，值！

直到公事的规章制度、用工原则、用工合同、及应付ISO9002检查机构的文件等等，全部由卑人在“业余”时间起草完成后，老板才现了真身。认为他用完了我所学到的所有知识，开始扫地出门了。我终于以专业不对口的理由被赶了出来，所有延时、双休、节假日加班报酬都付诸东流了！悔之晚矣！

很多私企老板，舍不得薪资，就大谈远景。剥夺了工人福利，还畅谈理想。尤其是刚从学校出来的大学毕业生，既无识人之目光，又无赖以争取利益的工作经验和人脉与靠山。往往被黑心人给忽悠得不知东南西北了！一点学识被利用完后即被用人单位抛弃，待自己明白后，已痛彻心扉，但悔之晚矣。

所以“有花堪折直须折，莫待无花空折枝”，争取自己的利益要趁早！

看到这个题目，不禁想到了几天前在网上看到的一个段子。有一天该网友去某创业公司面试，当时直接在和老板聊天。网友问老板公司上班时间和休息的问题。

然后该老板当时眉头紧锁，严肃认真地对那位网友说了一席话，内容大概如下：你知道吗，我最讨厌那些朝九晚五的员工，没有一点奋斗精神。我们公司没有具体的上下班时间，我每天睡醒了就直接来公司了，晚上八九点才离开公司。

我希望我的员工能来的比我早，离开的比我晚，希望大家能有斗志，对待工作认真，要有奉献精神，不要把自己只是当作一个给公司打工的人，要把公司当自己的家，把自己当成家里的一份子。

即使是周末也有事没事的来公司一趟，不要想着每天混时间拿工资，要和公司共进退，见证公司的成长。

该网友听了老板的话之后，心里有些不舒服，于是直接对老板说：我不是贵公司需要的人才，我最讨厌的领导是，员工活儿干的好不好无所谓，但就喜欢看员工加班，因为自己没有能力判断员工的价值，只知道用工时来贯彻自己的收益，还有就是总是强调“领导先走的理念”。

也就是说，即使员工在工作时间内把自己的工作做完了，也不能在领导之前离开，一旦离开，就是混日子不好好工作的坏员工，于是就会形成一种风气，即使自己的工作完成了，领导没走，所有员工也要留下来，没事也要装作有事，但是当真正需要加班的时候，如果领导不在，相当于自己白忙了。

我认为网上这个段子和题主的问题挺相像的。总是有很多这样的领导，总是希望员工能将自己奉献给公司，但是回馈给员工的却少得可怜。希望员工把公司当作自己的家一样呵护，却没有给员工像家一样的温暖。

领导不能用合理的方式判断员工的能力，却把员工工作的时长当作评判标准，不能考虑员工的处境，却只是不断强调员工要有奉献精神。

这样做的后果，只会造成员工工作效率越来越低，明明几小时就能完成的工作，为了能够显得自己很努力，大家会故意拖着。久而久之，公司的工作氛围会越来越差。

这样的行为说明，领导的管理能力不足。在要求员工讲格局的同时，未能提高自己的格局。

另外，大家应该明白，工作是双向的，即使是老板，也不能只要求员工讲奉献精神，你要求员工付出多少，你也应该让员工的付出体现出其价值。

作为员工，确实应该奉献自己的能力来促进公司的发展，但是如果公司提供的报酬不能与自己的劳动相符，那么也没有必要白白浪费自己的价值。

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责任编辑：一二三你说撒

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您好，很高兴看到您的提问，“年薪几十万和工资一两千的人讲大局，讲奉献精神是怎样的心理？”

对于您这个问题我蛮有兴趣的，我讲一下自己的看法，这种做法无非是忽悠员工，给员工洗脑，想要马儿跑又不想给马儿吃草的一种心理。有一句话说的好：在员工还没满足生活日常所需的金钱时，跟员工大谈理想的老板，都是自私的，因为他是在谈自己的理想，想用最低的薪资来让你帮他干活，这样的老板，管理层，比比皆是。

17年的时候我在一家餐厅打暑假工，可能公司老板不知道我是打暑假工的，就是这样跟我讲大局，讲奉献精神，多干活。他说你回去也是玩手机，没事多加班，店里多事情做，帮一下店里的忙。

我们那时候，加班没有加班费的。

上班坐个五分钟就催人干活。

每天九个小时从早忙到晚，

还想我们每天免费加班两个小时。

当时我真想吐槽一下，我们是钢铁做的吗不累的吗？上班期间累了休息一小会都不给！

加班也没加班费。一个月一千五还想我多加班？

还跟我谈下个月开新店了，多干活调你过去当主管。我心里，呵呵的一声。

很多老板公司管理层，就是这样子，给不起工资，给不起福利，就跟你大谈理想，特别是应届毕业生，没有工作经验，就特容易被这些黑心管理层给忽悠了。年轻人刚出来，不要想一下子赚大钱，先学东西。捉着你的缺点，来压制你的工资。给你一个月两千块，让你多干活。其实你在他那里即使学到东西，工资也不会给你涨多少。

但是有些时候自己没有能力，没有工作经验的时候，他们说的也不是错的，没钱没能力，先学东西，让自己变值钱，这也是对的。如果他们跟一个环卫工人，一个洗碗阿姨，大谈理想，格局，奉献精神，那就不对了。因为这些是没有技术含量的活，去哪里都可以干。如果是技术活，那就听从他的忽悠，静下心，学习，让自己值钱。

好了，以上是我对问题的看法，如果您觉得我哪里需要纠正，请在下方留言。谢谢

领导年薪几十万却要求月工资一两千的员工讲大局，并且有奉献精神，员工肯定是心里不服的。但是内心不管服不服，你都必须去做，这就是企业制度！

领导年薪几十万是老板定的，不是由员工来评议的事。领导不管是拿几千几万甚至月薪几十万，那都是老板的事，和你员工没有一毛钱关系。老板既然能花几万的月薪高薪聘请这样的高管过来，那么说明这个高管的能力是老板很清楚的，没有哪个老板会花年薪几十万养个啥成绩我出不来的人。能开出几十万年薪，那么这个高管最起码应该是创造每年上百万的价值。

再回首月薪一两千的员工，可能内心里满是怨气。我辛辛苦苦一个月才一两千，而你高管一个月几万，还仅仅是动动嘴。表面上看，员工创造的是看得见的实际价值，高管的价值表面看不出来。可是一线工人你的创造力为零，仅仅是通过双手的速度提高自身的价值。几乎是没有提升价值的空间了。

一个动脑的人创造的价值是无限的，一个有价值的创意或许会创造上千万的价值，这是普通员工无法比拟的。如果一个年薪几十万的高管半年仍然没结果，老板纵然不让他走，他自己也会呆不住。一个一两千工资的员工根本很难让老板记得，但是一个高管却会让老板记得很清楚，这就是能力的区别。

你拿一两千的工资或许已经尽了全部的努力，但是人家年薪几十万，却还有很大的能力没发挥出来。

每个公司都有自己的制度，如果你不能适应，那么你只能自己走人。下级服从上级，不管对错，你都要执行，不执行的结果只有你走人。毕竟在老板的眼里，你的价值还是很有限的。

关于这个问题，在企业，尤其是国企的企业，不少职工都有这样的思想误区。

为什么说是在国企呢？有些职工认为在民企或私企，企业是人家老板自己投资的，人家拿多少都应该，但是国企是国家的企业，领导和普通职工从法律意义上来说身份是平等的，你为什么就拿几倍于我的工资，还要让我讲大局？关于这个问题，我认为应该从这样几个方面去理解：

第一，无论是国企还是私企，都是企业，虽然体制不同，企业的性质没有变，是企业就应该按企业的管理模式去管理。世界上任何企业都实行层级管理，国企概莫能外。尤其是近几年国企通过深化改革，推行扁平化管理，压缩企业层级，减少中间环节，深化岗位责任制，把企业的安全、效益、工作任务都落实到了每个岗位，而每个人拿到的薪酬也是由你这个岗位的责任轻重来决定的。作为企业管理层的领导干部，他们担当的责任重大，所以薪酬高于普通岗位的职工，这也是由其在企业种担负的责任所决定的。

第二，少数人以偏盖全，以少数德不配位、才不配位、工作能力不配位的领导干部的形象来定义国企领导干部整体，由此认为，领导干部不配拿那么高的薪酬。实际情况是，被选拔到企业领导干部岗位的绝大多数人都是靠自己的出色能力和才干走到领导干部岗位的。当然不可否认的是，确实有少数人是通过不正当手段当上了领导干部，这个话题的不在本问题讨论之列，这里我们只以通过国企干部选拔渠道正常晋升者为论述对象。这些人大多在企业的基层岗位经受了历练，成为本岗位的佼佼者，正是因为能力、才干、思想素质符合国企领导干部要求，通过层层选拔到领导干部岗位上来的，他们的能力和素质配得上企业付出的薪酬，也体现了多劳多得的的分配原则，体现了“ 待遇留人”的国企人才政策。较高的薪酬水平，也在一定程度上扭转了民企和私把国企当成“ 人才培养基地”的被动局面，国企要发展，也需要留住优秀人才，而国企领导干部就是在国企经过全面历练的优秀人才的组成部分。

第三，领导要求职工讲大局，不是按你拿多少钱来决定的，而是由每个人的身份决定的，你是这个企业的职工，你就必须讲大局，普通职工要讲，领导更要讲。其实在这方面，国企对领导干部的要求远远高于普通职工。企业是国家的，也是大家的，企业的发展和效益关系到每个职工的切身利益，企业发展的好，你的工资可能从2000多升到3000多，企业发展的不好，你可能连这2000多都拿不住，所以不要只盯着别人的口袋，也盯着自己的口袋，如果真是企业夸了，你在人才市场上的价值肯定比不过那些原本就作为优秀人才选拔到领导岗位上的人，进入市场，他照样比你拿的多，如果那样，你这种心理上的不平衡又有什么价值呢？

第四，任何时候要承认自己与别人的差距，其实生活不会亏待任何一个努力奋斗的人。承认差距，才能用平和的心态去对待这个世界。这所有的情感中，嫉妒这中情感最无耻，也最无能，是标准的弱者心态。在这个世界，要么你就拼，要么你就认怂，千万别只盯着别人的腰包发牢骚，发到最后，你只能是那个最可怜的穷光蛋，只能斜着发绿的眼睛看着别人过有价值、有活力的一生。

所以，要么你就拿着2000多，在这个企业乖乖的听拿着几十万的人要你讲大局，他们有这个资格，你也有这个本分；要么你就别在这个企业带着着这种委屈万分的心理讲大局，有种你就走，世界大的很，你也去闯闯，看你能不能挣的比2000多再多点，唯一求你的是，别拿着2000多瞪着绿眼睛，挺可怜也挺无耻的。

谈个自己亲身经历

之前任职于某四大行，信贷岗位，近几年经济大环境影响，年收入降了三分之一多，大概十万出头，但是行内的任务指标一年比一年重，无奈尽力忍着。我们领导——三线支行行长，明面年收入30多万，手里掌握着整个支行的年费用大概200万。领导天天坐在办公室的，旧客户不去维护关系，新客户不去拓展，整天坐办公室里发微信遥控指挥，整个支行业绩一天比一天差，居然某天晚上，领导应该是喝多了，在微信群里大骂员工，说员工工作不积极，平时不肯加班，很多指标在市行排名倒数，员工都是混日子，让员工滚蛋!

行长作为领导，不以身作则的拓展业务，手握200万费用不肯给员工一点点费用，让员工自己贴钱营销，自己轻轻松松30万年薪，居然要求员工拼命工作，所以当时很多人都辞职离开了！

年薪几十万元的领导要求月薪只有一两千元的员工讲大局，并且要有奉献精神，这是一种全局一盘棋的心理。

试想年薪几十万元的领导，如果没有全局一盘棋的心理，在当今世界竞争激业的环境，这个单位或企业能够发展壮大变强吗？

无论是年薪几十万元的领导，还是月薪一两千元的员工，都要讲大局，都要有奉献精神，集思广益、群策群力、建言献策；上下一条心、拧成一股绳；不忘初心、牢记使命，以踏石留印、抓铁有痕的精气神干好本职工作。尤其是年薪几十万元的领导，更要讲大局、讲奉献、率先垂范、身先士率、以身作则，才能带领广大员工将单位和企业发展壮大变强，创造更多的利润，领导和广大员工的工资、绩效工资、奖金和福利也会越来越多、越来越好！

因此，领导提倡讲大局、讲奉献精神很好，这是一种全局一盘棋的好心理，广大员工要积极响应和支持。俗话说得好：“大河涨水小河满”，“锅里有碗里才有”啊！