公司里有人踩着点上班,也不愿意晚下班1分钟,安排加班总说家里有事,怎么办?:员工踩点下班以及不愿加班,有错吗?我认为一点错都没。这类员工完全符合公司的规
员工踩点下班以及不愿加班,有错吗?我认为一点错都没。这类员工完全符合公司的规定,既没有迟到,也没有早下班。
很多公司的需求是:希望员工主动早半小时上班或者希望员工主动下班后自愿加班。
对于混过职场的人士来说,这纯属无稽之谈。因为压根没有人会这么主动。
1、靠规矩如何驱动?
比如,公司在本周规定,公司上下所有人都必须提前30分钟到公司,原来是9点上班,变成8.30上班。
好,规则制定下来后,那么老板以及管理层带头,先把这条规则执行下去。
没有领导的以身作则,员工自然不服。员工又不傻,凭什么呢?我们又没有多拿一分钱。
但是,如果领导以身作则,那大家自然没话说。那既然规则一视同仁,那就执行咯。
2、靠利益如何驱动?
比如,公司规定,连续一周提前10分钟以上到公司打卡的,奖励XX元。
那换成是我,就不踩点上班了,为了拿这个奖励,是可以试试提早上班。
所以,不管任何事,必须得按照人性的角度来设计。千万不要靠个人自觉主动,因为懒本是人性。
拿我们公司来说,加班风气非常好,但这是因为靠自觉吗?并不是,靠各种方法驱动。
1、老板首先以身作则。在我们公司,老板每天能待到11点以后。那身为老板都这么勤奋了,作为员工能偷懒吗?
2、公司采用登门槛形式。比如,刚刚来的新人第一周不加班,第二周老板就开始要求加班半小时到1小时。等大家都适应了公司的加班氛围后,又继续调整。
3、各种利益驱动,业绩PK和奖励。我们公司是销售公司,有段时间发展很红火,大家为了多挣钱,加上公司有奖励,大家都自觉加班,拼命工作。
就是在招聘时写清楚,本公司需要招聘一批主动的人员。
要做到:上班不踩点,下班后主动加班。
如果在招聘时写的这么清楚,那些愿意接受主动来面试的人自然会主动做好这些事。这个办法可以试试,直接从员工过滤筛选一批这样的员工。
想让员工积极主动自觉,这是非常难。但制定相关规则或者利益驱动的形式,这个问题就会变得简单了一些。上面的分析思路就是按照这个逻辑来的。希望能对大家带来启发。
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试问工资以外老板愿意多给员工一分钱吗?加班是给谁创造价值呢?以前员工提起单位总说“我们的厂”,现在还有谁有这感觉?都感觉临时在此拿命换钱,有一天离开,天塌地陷与我何干?
来说说我的第一份工作,鞋厂业务,早上七点半到晚上八点半,最后一年我和我师傅两个人,两个月,每天泡在办公室,每晚到十点半,每周没有休息,赶工完我瘦了二十四斤,每天的打卡记录都有,公司一毛钱加班费都没给我们,总算忙完了,清闲了那么几天,就因为有天吃饭,早打了一分钟卡,就一分钟,公司要扣我们两百块,说早退,还全厂通报,当时我们就找到老板要辞职了,问我们为什么,我们把加班时间按照我们当时工厂公布的加班费计算了一下,两个月应该补偿我们一人一万,我们跟他说,加班费我们一分钱没要,一分钟早退,就要扣我们工资,别人整个部门都早退去吃饭,吃完打卡,我们跟保安不熟,保安不让我们吃完饭打卡,你们的制度只祸害老实人吗?我们部门经理也不是吃素的,直接把人事叫过来让他们给我俩当面算加班费,关键我们那客户只有我和师傅俩人顶的住,老板最后也脸红了,就来了一句下不为例,再没提加班费的事,我俩那次以后,也没心思了,找了人交接完就走了,现在师傅月薪两万,我找了个不用打卡,没人管的工作,再不受人气了,你这个真不算事,人又没迟到又没早退你还受不了,还想怎样,要么辞退,要么你跟人家聊一聊为什么,总有个原因
感觉你对这种定时定点的行为,很是反感。很是不礼貌的想猜猜你的身份,一呢你是管理者,就是老板。二呢,你是非常有责任心的敬业者。
如果你是老板,我觉得你有这样踩点踩时员工。你就应该自省了,为什么员工不肯主动加班呢,是薪酬上出问题,还是管理制度出问题了,让员工对工作没有积极性和热忱。还是你太苛刻了,让员工不堪负重?
如果你是敬业者,对不加班的同事感到不满,那你就是多事了。每一个人都有选择自己做事情方式,只要他完成了自个份内事情,老板默许。他加不加班,也和你没半毛的关系的。
不可否认的事实是大多数当老板的都想着用微薄的薪水买一个奴才回来!廉价的工资,天天无薪加班,动不动克扣工资绩效,不爽了就骂爹骂娘!还他妈的要求员工要热情饱满,态度积极,把公司当家,把老板的理想当做自己的理想!真不知道你们是脑子有问题还是进水了?
有些人肯定要急眼的反驳,我知道你有理,你们都对,我只是发一发自己的牢骚而已。
首先,劳动法规定的合法劳动时间都有明确规定,从法律角度来说,下班就走没有任何不合理!还有比你描述更甚的员工,下班之后连工作电话都不接,因为那是人家的私人时间!但是我见过要求员工24小时等候任务,随时准备听候差遣,无论婚丧嫁娶,生病待孕,要求员工无条件个人利益服从公司利益(纯私企)。从中国的实际情况看,大多数老板都在无形的享受着不花钱的员工时间!
再有,请老板不要把你的理想与员工的生活混为一谈。你支付的工资只能买到一个廉价劳动力八九个小时的服务时间!为什么说是你的理想?因为他确实只是你的理想,即使实现了与员工也无太大关系,除非落实到法律层面。否则,一开始大家都觉得自己是圣人,等真面对巨大的利益而又占据有利地位时,别人在你眼里就是绊脚石,是炮灰,是一坨屎,有多远滚多远!利益共同体取决于共同利益有多大交集,交集太小就不要要求太多!
最后,请诸位老板们摆正自己的位置与姿态!不要觉得自己有多伟大,冒着风险创业,为别人提供了工作岗位,别人应该对你感恩戴德。冒着风险创业是因为巨大的利益驱动,而不是为了给别人提供工作机会,风险与收益成正比这大家都知道。用人是为了满足你的创业需要,而不是为了给员工发工资,等同于商品交易,本质上各取所需,没有道德上谁占优势!总之,一句话:你是为了挣钱,不是慈善机构,也不是为了帮政府解决就业问题。既然大家都是为了挣钱,就要拿钱说话,拿法律说话!不要谈什么道德,什么理想,更不要谈奉献(贡献和奉献是不一样的)。无条件无私的贡献就是奉献,那是圣人干的事,不能用来要求廉价劳动力!
在规定的时间内上下班其实也说得过去,只要工作按时完成,工作效率高,不迟到,不早退。
虽然说得过去,但给别人带来的印象不好。
多年之前,我有一位同事他每天也是踩着点上班,经常在点名的前两分钟来,这让很多同事以及领导认为他工作不积极。即便如此,他的工作效率也属于同岗位中数一数二的,但正因为他喜欢踩点的习惯,让他失去了升职加薪的机会,领导有意提拔他,但有很多员工心里不服气认为一个平时连上班都要踩点的人,又有什么资格当他们的领导,完全没有说服力。
公司里有这样喜欢踩点的人,不愿意晚下班一分钟,安排加班总说家里有事,你可以这做:
身为领导,应该多关心员工,多关注员工的动态。喜欢踩点,不喜欢加班,这些很有可能是与自身原因有关,也有可能是其它原因。
领导他对其进行了解,可以与其彼此私下谈心,让员工感受到你的好意。
很多领导都喜欢在班前例会前经常给员工讲同样的道理,为什么?
最大的目地,就是想要将自己的思维灌给员工,这样更好的让员工为自己做事,思想在同一条线上了,工作之事自然会省心很多。
面对这样的员工,领导一定要给员工用正确的方式灌思想,让员工明白这样做会影响自身发展前途,并引导员工做正确的事,如何才能做对自己升职加薪最有益处。
只要让员工觉得你为他好,同样员工也会更容易内心尊重上级,更容易支持上级。
我是一个大家常说的boss,请允许我发表自己的观点
先确认您的身份,你是老板还是部门经理亦或普通员工?
站在老板角度讲,比如我不希望我的员工加班
现实工作中,很多工作是有弹性的,比如同等量工作3个人可以很好地完成,这些工作你交给10个人去做,他们也是整天忙忙呼呼的
在工作中有这样一些员工思维敏捷,行动力快,执行力好,工作效率特别高
这样的员工人家早早就把当天的工作完成了,你让人家加什么班?
再说加班的时候,不用水(上洗手间、饮用水)不用电吗(照明、夏天空调、电脑)?
所以,要多激发和多引导员工提高单位时间工作效率而不是大张旗鼓地鼓励加班
另外对管理公司要人性化,让员工认可老板的人品和人格魅力,比如很多公司迟到罚款,我就制定了每个月允许员工迟到两次,因为刮风下雨以及一些特殊情况是无法避免的,所以允许员工迟到两次,第三次开始才没次罚款20元,而且罚款的钱要攒着给大家买吃的,让大家感觉得到取之于民用之于民,不是单纯为了罚款而罚款
同时多激励员工的工作热情,把公司的利益和个人的利益捆绑起来
比如我制定了月盈利任务,完成后根据个人在组织的贡献给予一定的奖励
相反公司在某个阶段生意不好要多鼓励员工而且要明确告诉大家生意再差也要保证大家的利益
当员工认可企业、认可老板,把企业和员工利益捆绑在一起何愁员工不加倍工作
什么加班不都是浮云了吗?
扯远了,总之大环境不好,和为贵,有青山在何愁柴火???
公司里有人踩着点上班,也不愿晚下班一分钟。按排加班总说家里有事,怎么办?这种现象每个企业都会有。那该如何处理呢?我们可以从以下几方面来谈谈。
2005年,我在一家民营企业任职。当时全球经济很不错。企业生意也很好。经常要加班,基本上的员工都是没问题的。就有那么几个特殊人物,已各种理由拒绝加班。让很多人有意见。当时我给老板出了一个点子,让老板坚持一个月每天题前二十分钟到工厂,晚上坚持加班到九点钟。
老板是个属于夜猫子那种的,上午基本是不来工厂的。下午来到工厂按排处理一下相关工作晚上就出门去应酬的那种。让他早起真的很难的。在我的坚持下,他终于答应了。
第二天,从不早起的老板真的准时到了。结果可想而之。那些七大姨八大姑个个晚点当时老板的脸黑的像包公。一上班直接让这些人来办公室开会。我听到会议室老板的咆哮。晚上要加班这帮人就准备走了,老板黑着脸在办公室溜了一圈。在回到办公室关上门顿时办公室安静了,老老实实加班。我讲的这个案例是我自己策划和实施的,虽然借助外力也是无可奈何的事情。因为中国的民营企业大多如此。这件事情过去后就在一段时间再也没有人无故不加班了。
总之,中国是个情理法的国度,任何事情出现了都是先讲情再讲道理最后才是法规和制度。自雇以来如此。唯一的方法就是企业正规化,打造合理完善的企业制度。这样的话就可以杜绝今天的这个话题。请多关注【职场江湖人】,大家一起分享职场的喜怒哀乐。
员工踩着点上下班,说明公司对员工已经没有什么吸引力了,连多在公司里呆一分钟都不愿意。
你说他对公司还有什么情感可言呢?
从某种角度来说,员工踩着时间点上下班,其实就是员工对公司已经失去了情感和兴趣,也就意味着他们对自己现在的工作也没有什么激情可言。
这就像恋爱中的人一样。一旦某个人对对方失去了情感和兴趣,那么他就不再愿意和对方待在一起。
如果是有什么工作上的联系不得不交往的时候,那么也就是简简单单的几句交流,然后很快就会离开,哪怕让对方多呆一分钟,他也不再愿意。
所以现在的员工踩着节点上下班,也正是其对公司已经不再有任何的情感的一种表现,那么这种人,其实早已是身在曹营心在汉。
只要有机会让他选择,那么他会毫不犹豫的选择辞职离开。而他现在之所以还继续在公司上班,是因为他还没有找到新的去处,而不得不暂时留在公司里。
每次加班都说家里有事,这只能是员工自己的事情,这并不能成为拒绝公司加班的理由。
员工之所以敢这样大胆的拒绝每一次公司的加班,这就说明员工心里早就已经有了打算和安排,他才会无惧领导的辞退。
我们可以试想一下。在公司里敢于无惧加班的要求,可以每次找事情和理由来拒绝,那他究竟是凭着什么底气敢这样做?
如果这种员工没有强硬的后台背景,那么就是早已做好了新的打算和安排,这样的员工还有必要继续留在公司里吗?
每次公然拒绝领导加班的要求,那领导在其他员工中的地位和形象,将是怎么样呢?领导的管理工作又该如何开展下去呢?
因此领导必须要两手准备。严格按照公司的规章管理制度来执行考核,同时要找好该员工的替代之人,防其突然辞职后留下岗位上的空缺,影响团队的工作。
主要针对员工加班的事情。可以明确的告诉对方公司的加班,不能以自己的事情为借口和理由来给予拒绝。
这是公司生存与发展的需要,也需要每一个员工的积极支持与配合。如果该员工不能理解领导的这番谈话,可以明确告诉对方:不能再有下次拒绝的情况发生,否则将会按照公司的规章制度予以处理。
这既是公司规章制度的管理需要,同时也是提出作为公司管理者,必须要履行的工作职责和任务。
题主可以抓住该名员工每次拒绝加班的要求,其行为严重影响到公司团队的正常工作与运营,给公司的生存与发展带来了不良的影响。
也可以找由于该名员工拒绝加班,导致公司团队的工作无法及时的完成,从而给公司带来经济损失的相关证据材料。
只要题主找到了一些有关的证据材料,就可以直接要求该名员工主动辞职,否则题主就可以考虑将其开除。
一颗螺丝搞坏一锅汤。如果题主放任该名员工的这种不良行为,不仅会让题主工作难以顺利的开展,而且还会给题主的工作团队造成极其恶劣的影响,所以该出手时就出手。
否则就只会你的上级领导出手了,那时离开公司的将会是你。
以上分析,仅供参考,希望我的回答能够给你一点帮助。若有兴趣,可以关注【视职场】,将会带给你更多的职场知识,帮助你解决职场困惑。欢迎在下方评论区留言发表你的看法与观点!
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公司里有人踩着点上班,不愿意晚下班一分钟,安排加班总说家里有事。这种情况是很正常的。现在年轻人本来生活节奏就很快,每天除了上班,总应该给他们留出一些空闲时间陪陪家人或者学习一些其他方面的知识吧。
踩着点上班,不愿意晚下班一分钟,这我是很理解的。原因主要包括:
1、职场人的自由时间太少
职场压力大,下班后还想多陪陪孩子,时间本来就紧张,能保证上班不迟到,下班不早退已经很不容易了。
2、没有迟到早退已经很不容易
公司总想着让员工多付出,万一有迟到早退的现象就会克扣工资,现在人家没有迟到早退,踩着点上班,不愿意晚下班,这很正常啊。我相信多数职场人,没有人愿意早上班晚下班,除非他是工作狂。
安排员工加班总说家里有事,怎么办?
1、加班是无偿的还是有加班费?
无偿的加班,我也不愿意加,我也会找各种理由推脱,这很好理解。每天工作8小时,无偿加班2小时,拿着薪水都一样,我凭什么要加班?
即使加班有加班费,员工也有权拒绝加班。加班本来就属于员工自愿的行为,不应该强行给员工施压,逼迫其加班。
2、员工家里真的有事
员工不愿意加班,也有可能家里真的有事,比如:下班后要去接孩子放学回家,要给比自己下班还晚的丈夫做饭,想多陪伴一下父母等,这些事情我们都应该理解,成年人的世界里不应该只有工作,还要有家庭和生活。
3、提高员工的加班待遇
想真正留住员工加班,要尽量为他们提供更好的薪资待遇,因为好多人不愿意加班是因为加班不但辛苦,还没有好的报酬,有的时候甚至是无偿的加班。员工认为有这个时间还不如陪伴一下家人或者做一份兼职,至少比加班挣的钱多。所以,想要让员工自觉加班,多给他们发点钱吧。
总之,企业或者领导不要老盯着员工踩点上班,踩点下班的行为过意不去,而是应该多站在员工的角度想问题,天下没有无缘无故的付出,想要让员工为公司拼命,先应该让他们感受到这一切值得付出。
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