我是万方，我来分析回答这个问题。

在职场上，这种问题还真比较多。出这个问题主要原因是：1，老板迷信做事的人不会管理；2，老板对一些实务性的问题不太懂，不了解实务性问题的复杂性；3，老板在用人方面近亲繁殖，总相信所谓“自己人”。4，就是老板们一句口头禅惹的祸：我只管结果。

下面我就这些原因逐条分柝给大家。

一，制话语权一般都掌握在管理人员手中，如果老板迷信所谓会做事的人不会管理。这样做事的人无制话语权

私企也好，其它管理场所也好。谁掌握了制话语权。在权力争斗中，谁就有更多的获胜机会，在职场也一样，职场上谁离老板近，在老板面前说得上话，谁就有可能优胜。在公司谁能和老板说得上话，当然就是管理了，如果老板迷信做事的人只会做事，不做事的人会管理，这样制话语权就掌握在不做事的人的手中了。

二，老板对一些实务性的事务不懂，特别是技术工作不懂

大多数老板对实务性工作都不大懂，特别是在技术方面，往往把事情想得简单。做实事是要实实在在地做，要时间要精力还要金钱，还会有错误，这样一来，实干的人反而吃力不讨好，不但要干事，还要面对各种责难。不干的人，不干也就无过，无过就是有功。

三，老板用人近亲繁殖，造成有些不做事专事钻营的人反而有了市场，只要交结好老板近亲，影响老板就可以确保自己的利益

老板在用人上近亲繁殖，最核心的有很多是他的亲信故旧，在职场上就有这么一种人，专门结交老板的亲信，每到周未，吃吃喝喝，这些人自然围着老板给他说好话。而实实在在做事的人就没这个精力去干这些了。

四，老板们都有句口头禅；：我只要结果

老板们都许欢唱句口头禅：我只要结果。但我们都知道，结果是用时间与精力去完成的。试想在这种结果论的指导下，本来这个事要十天完成，老扳嘛就巴不得五天完成任务。这样往往造成了做事的人反而吃力不讨好，不做的人可以把胸拍得飞快，做好了是管理有功，做不好是做事的人无能。

我是万方，从企业上中下三维角度揭示管理中的问题；用专业的管理学和管理心理学助您成功。请赐评、讨论、点赞和关注！

职场上能干的不如不干的现象客观存在。原因主要是:一，能者多劳，埋头苦干，黙默无闻。不能干的嘴皮子利索，油腔滑调，显得比能干的更吃的开。二，能干多干出现失误的机率多，不干少干犯错误的机会也少。让人感到多干不如少干。三，能干的得到重用，受到奖励。不能干的心理不平衡，妒忌。出现对能干的品头论足多，不能干的差评反而少。

认真工作的人败给了不干活的人？如果企业存在这种不合常理的现象，只能说这种企业离倒闭不远了！你可以早点为自己打算，另谋高就了！

职场中更常见的现象是：认真干活的人败给了那些看起来不认真干活的人。

我们在为这类职场老实人惋惜的同时，更应该冷静下来分析这种现象背后的原因：

1.认真干活的人只会做，不会说，不会表现自己的价值

认真干活的人总认为把事情完成最重要，说不说无所谓，更不屑让别人来称赞自己。

殊不知职场是个名利场，资源的争夺很激烈，你做了不说，不代表别人做了不说，

那种会积极表现自己的人，自然在领导心目中印象比较深刻。

当有机会来临的时候，领导首先想到的当然是他脑海中有印象的人。

2.认真干活的人做的无用功多，给企业带来的价值有限

认真干活的人，态度值得称赞，可是有没有想一想，你做的工作的价值到底有多大呢？

那些看起来不认真干活的人，是不是特别会来事的人？是不是干的都是高价值区域的事情？

领导是以做事的价值高低来衡量一个人的能力，而不单单是勤奋的工作态度。

3.公司领导被蒙蔽了

当然也有可能，是领导一时被能说会道的人蒙蔽了。不过不用担心，时间长了，领导自然能看出谁是认真工作做事的人，这样你就有机会了。

4.领导选人用人有问题

在一些公司也存在领导任人唯亲的现象，选人用人全凭个人喜好，而不重视真正对公司有贡献的人才！那这样的企业肯定留不住人才，最后走上衰落之路。

给出的建议如下：
1.职场老实人认真干活的同时要学会高调做事

认真做事的同事，适当地表现自己，也是一种很重要的能力。

2.职场老实人要提高投入产出比，多做高价值的事情

不要只是埋头干活，要分析你的工作的高价值区域，多做高价值的事情，提高投入产出比，让领导不敢轻视你的存在。

3.不计较一时得失和眼前利益，努力提升自己的能力和价值

职场竞争很复杂，不公平现象不可避免，除了上面所说的，我们还要做到的是，不要被一时的得失和蝇头小利迷住了双眼！

你的价值高低，不是由某一家公司决定的，而是整个市场决定的，潜心提升自己的能力和价值，公司给不了你的，市场会给你。

不过可以肯定的是，投机取巧可以得意一时，但绝不会长久！认真干活的人才能笑到最后。

（首）甲把精力都用在了工作上，忙了一个星期累了，星期天只想好好休息一下。乙平时工作清闲，休息日的前一天就对老板说，他知道一个钓鱼的新地方（说明老板喜欢钓鱼，有旧地方经常去的），约老板去。休息日，乙准备好了各种备用品，包括各种好吃的，老板玩的很开心。你说有好事的时候，老板先想到谁？

这种情况还真有，因为不干活的人平常不琢磨工作，他在那琢磨领导，领导喜欢什么东西，领导喜欢听什么话等等，如果遇到喜欢阿谀奉承的领导，这种人胜出也在情理之中。

职场就是社会的一个缩影，各种各样的人都有，努力的工作的，偷奸耍滑的，能说会道的，沉默寡言的。尤其是在国企体制内，偷奸耍滑的大有人在，因为他们与努力工作的人的工资没什么差距，领导也不是太在意谁干的多，谁干的少，所以，偷奸耍滑的人并不在少数，而且往往这类人更能得到领导的认可。原因如下：

1.他们更懂得如何讨好领导，甜言蜜语会说，送礼会送。

2.他们往往是领导的眼线，出卖朋友的事没少干，领导就喜欢跟他说实话的员工。

3.领导的私事基本都是这些人在干，上班时间给领导刷刷车等等。在职场干私事和公事，哪个领导更喜欢？当然是私事更能拉近和领导的距离。

因为干活的人精力和时间全部放在工作中，比较专注。而不干活的人，就会有更多精力和时间去专研其它的事。比如，如何搞好与领导的关系，哪个领导背后的能量大，还会抽出时间去接触接触领导。总之不干活的人，大都攻于心计，去实现自己的追求。

还有就是不干活的人，还有一部分是有关系背景的。我们所说的关系户。正所谓朝中有人，鸡犬升天。人家的关系就是不干活的资本，还沒人敢说。

不干活的人还有一类是属于另类的，至少我们单位是有的，就是所谓的“大哥”级人物。这些人有的在社会上混的不错，我指的是类似于参与黑社会性质的。领导大都都不敢管，长年不上班还领多于普通职工的工资。

当然这三类不干活的人比干活的人混的还好。

你觉得在职场中什么样的人才是不干活的人，是那些每天来公司报个到，白领工资的人吗？你认为老板会留这些人在职场里天天白拿工资吗？

我之所以在问题回答的开头问你三个问题，那么就想让你知道职场中没有那些白吃饭的人，每个人的存在都有它一定的价值，而老板也不会闲着没事用那些整天不干活的人。

为什么老板会在公司里养一批不干活的人？他不怕给公司里造成影响而产生矛盾吗？

就拿我们公司为例，我们公司也有许多天天来打个卡而不干活的人，那为什么老板还要留这些人。

因为这些人有一定的家庭背景和关系，老板惹不起，他们的人情关系在那里放着，老板也不好意思赶这些人走，说不定这些人情什么时候老板能够用到。

还有一部分人老板是专门养着人家，为什么？因为人家背后的关系网能被老板所用，老板用人家的关系网可以创造更多的财富。

还有一部分人是能够为老板创造财富的人，这些人有高强的技术，但是在平时用不到，他们一旦能够用得上，那么他们能为公司创造巨大的利润。

老板在公司留一些闲人，他的主要目的都是围绕着自己的利益而转动的，就算我们公司随随便便一个打扫卫生的，也是通过人情关系进来的。

所以说你不要把老板当成傻子，什么闲人都去养那是不可能的，如果你是一老板也会这样做。

为什么有的人认为，在职场中那些认真工作的人却败给了那些不干活的人，其实也是有一定的道理的，而其中的生意而牵扯到职场规则。

你要记住，在公司里那些不干活的人往往都是有背景的人，而有背景的人就有一定的人际关系能力，老板在提拔一些员工的时候，很容易提拔这些有背景的人。
你知道在一个公司里面，那些整天干活的人累的跟什么一样，最后还不落好。是什么原因？就是因为他们的利用价值太小。他们创造的利益老板根本看不上眼儿。
在职场中利益是相互的，如果你不能够给老板创造一定的价值，那么到最后只是被老板排除在他的圈子之外，甚至会有被辞退的危险。
而那些很多不干活的人，大部分都是老板的自己人，甚至后是亲朋好友。而老板之所以重用这些人，目的就是因为自己人好使用，用的放心。
而那些整天出力干活的人都是一些局外人，可以说老板能发下工资给他们工资已经是很不错了。

写在最后。

每个职场都有不公平的存在，你想打破这种存在，那就需要提升你自己的能力，而这种能力不单单是你的技术能力，而且是你的人际关系和背景。

有些人天生就是含着金钥匙长大的，人家不愁某些方面的人际关系，但是也不怕自己没有工作干，因为很多人都已经给人家铺成了道路，自己大踏步的走下去就行了。

那些干活的人之所以败给那些不干活的人，很大的原因，就是那些人只会埋头的工作，给老板创造的财富有限，在老板眼里，那些人只不过是一批打工者而已，可有可无的存在。

——END——

希望我的回答能够帮助到你。

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谢谢邀请。

会做的不如会说的，三寸不烂之舌，每个人都喜欢挺听好听的，自然就喜欢会说的。

很多时候，无论是职场还是官场，有背景，关系的总是优先照顾，近水楼台先得月，肥水不流外人田是一个从古至今或明或暗的潜规则，活在社会，有时候是很难避免的，只能适应环境和规则。

职场公司只要开起来了，家里和亲戚这一关就必然会涉及和牵扯到，毕竟是亲人，亲戚这一关，碍于情面，在自己的职场和公司给个位置，家族企业，很多个体，私营企业都存在这样的问题，任人唯亲，家族管理，无法避免，不给对方职位和位置，说老板有钱了，开公司了，骄傲起来了亲情都不顾了，过去怎么怎么帮助自己的，给予道德绑架。

职场能力也有大小，可能亲戚朋友能力不怎么样，但是碍于领导亲戚的身份，就是可以有特权不干活，对别人干活指手画脚，耀武扬威，自己也没有办法去说，要混好这碗饭不能得罪对方，还得和对方打好关系，现实的社会就是如此，很多做的非常大的都是拒绝亲人，亲戚去入职的，容易因为利益关系而导致翻脸，在利益面前，很多人都是自私的，亲兄弟也会明算账。

还有一种就是喜欢阿谀奉承，非常会琢磨领导，上级的心思的小人，讨得领导的喜欢，替领导分忧，说话和做事。

清朝乾隆年间的和珅不就是一个例子吗，相当会办事，琢磨皇帝的心思，想到皇帝的前头去说话办事，非常的圆滑和左右逢源。

职场中也不乏这种人。

增强自己的能力吧，即使自己看到了那种不公平，不公正的现象又能如何，自己有心无力，改变不了那种局面，社会生存无论在什么地方工作或者读书学习可能都会碰到这种人，唯有一条，夹缝中求生存，示弱，努力让自己改变的更好一点，更有能力，或者是不可或者，即使离开这个环境也能很好的生存下去.

对于认真与否每个人都有不同的尺度，不同的判断，而且不同领导对于下属的考核、提拔也有不同的考虑，我们不能单单从负面来看。

认真工作但能力较差，即能力配不上野心

认真工作的人在工作态度上肯定是毋庸置疑的，但这不代表这个人的专业能力、管理能力等各方面的能力高。

有位同事我们在这里称她小贾，是我们公司从上到下全体员工公认的认真、勤奋、刻苦的员工。只要领导交代了工作，会立刻进入状态，公司八点半上班，小贾每天七点半就到公司开始了一天的工作，除了生理上必须花费的时间，一直在忙碌着，除了领导交代的工作再加上一些临时行的工作，小贾每天都是公司最早一个来，最晚一个走的。所有交给小贾的工作，小贾都会认认真真的完成，从入职到现在五年时间了，没有一个人会说小贾工作态度有问题，但是每次升职都没有小贾。身边同期入职的人，那些看起来总是不干活的人却一个个升职又升职，成了小贾的上司或者上司的上司。如果你是小贾会怎么样呢？相信大多数人会心里不平衡，负面情绪爆棚，公司的员工们经常私下讨论，也偶尔会跟小贾说起这个问题，替他抱不平，但是小贾总是微微一笑，没有任何不满或者抱怨，仍然认真的、积极地工作。

有人说小贾真傻，但我认为小贾是聪明的，比那些心里不平衡的人要聪明。已经升职加薪的人除非跟小贾真的很铁的，否则不会替小贾抱不平，而那些替小贾抱不平的，其实是利用小贾的事情表达自己没有升职加薪的不平。再有，没有无缘无故升职的人，也不会有无缘无故几年都没有升职的人。小贾明白这个道理，她会反省自己的问题，并且认识到自己应该不会有升职的机会，但是也不会被公司开除，因为她知道自己的优点和缺点。没有哪个公司不喜欢工作认真的人，尤其是在全公司都以工作认真出名的好员工，所以小贾不会被公司开除，但是没有哪个公司会把有一个没有管理能力、创新能力和逻辑思维能力即综合能力不高的员工升到管理层的，所以小贾只能在技术一线岗上默默的做自己的工作。

死板工作，不懂变通

很多认真工作的人都是工作上很死板的人，不懂得人情世故，不会变通。

都说每个公司都会有小人，这点我是可以理解的，如果一个人天天被一群人直言不讳的提意见、爆短处、说缺点，谁都会受不了吧。没有人不爱听好听话，这个时候这个小人就相当于工作上的调节剂，让我们找回自信和优势，就像乾隆的左右手和珅和刘墉，刘墉被贬多次，又不得不重用，但是和珅总是会紧跟乾隆前后，寸步不离。当然，小人总是少数的，可是一味地只知道认真工作，死板不懂变通的员工，领导也是不会喜欢的，刘墉虽然认真，但其实刘墉是懂得变通的，他有才、有能、也有幽默，知道当乾隆忍到极限的时候哄下乾隆。

记得一次部门聚餐，大家热热闹闹的开着玩笑，喝着小酒，很是融洽，酒过三巡后，大家也都吃的差不多了，聚餐准备结束，部门新来不久的小李积极地准备下楼交钱，大家看在眼里在心里对小李的好感增加了许多，认为小李是个很有眼力劲的人，领导随后说道开发票明天报销，小李还没搭话，部门另外一个同事小王回到：“开发票的话就不用你去买单了，别再开错了，到时候谁都麻烦。”场面一下子尬到极点，这个小王是负责部门报销的，经常会有同事开错发票，而工作认真的小王对于发票核对上比财务还要严格，说完这话大家都不动了，左看看右看看，小李说：“没事，我存着开票信息呢，不会开错的。”其实这是小李给的台阶了，如果小王这个时候回个那就好或者直接不回话也就结束了，结果小王继续说道：“你怎么保证不开错，你刚来，第一次开票，到时候刘总（他们部门的领导）不看发票问题直接给你签了字，我再给你打回去，这不让我得罪领导呢吗？”这下子，不光同事，领导也黑了脸。

小王对工作认真是对的，担心小李刚来公司不久会开错票，出发点也是对的，但是小王所有的语言举止都是错的。如果担心开错发票，直接跟着小李下午在旁边指导他，或者站起来说：“这我来请吧，小李刚来，就当是给小李接风了！”这样不仅不会让小李下不来台，也给自己的同事关系加分！

公司文化或领导问题

这点就不是员工的问题了，有的公司或者领导会有这样的想法：认为会管理的人不懂技术，懂技术的人不会管理；有的公司是家族企业，高层都是家族内部成员；有的领导任人唯亲等等。

如果是这类原因，那么除非薪资待遇很高，而你不是追求事业的人可以继续安稳的工作，或者能力很强，可以凭借个人能力改变公司企业的风气、将任人唯亲的领导赶下台，如果都不是，建议可以离开这家公司了。任人唯亲或者只相信家族内部成员的企业往往会一时风光，无法久远。

大多数人遇到这样的情况内心是会不平衡的，我们不要压抑内心的不平衡，压抑不会减小，只会越积越多、越积越沉，最终爆发，造成无法挽回的后果。利用写日记或者向某个亲朋好友倾诉来宣泄自己的气闷，发泄过后思考造成这个问题的原因，如果是自身的问题，那么努力调整自己，让自己变得更加出色，如果不是自身的问题，但是自己又无法改变，那么就积极地寻找适合自己的工作。保持好自己的心态，守住初心，用平常心去看待！

为什么在职场中，一些认真工作的人却败给了不干活的人？

职场中，我们都希望付出就有收获，希望得到认可和肯定，如果能够顺利进行，会进一步激发工作热情和潜能，反之则会打击工作情绪，甚至工作动机。如果在职场中一些认真工作人败给了不干活的的人应该怎么办？建议从以下四点考虑：

1? 自我认知是否全面

自我认知指的是对自己的洞察和理解，包括自我观察和自我评价。自我认知过低，就会表现出自卑，相反，自我认知过高，就会表现出自恋。

由于人的局限性，在认知自我时普遍存在认知偏差，是普遍而不是个别。

著名诗人苏东坡在其七言诗《题西林壁》中写道：“横看成岭侧成峰，远近看山总不同。不识庐山真面目，只缘身在此山中。”庐山之所以从各个角度看起来如此不同，就是因为看庐山的人正在山中；要真正看清楚庐山的全貌，就要离开一段距离，才能真正欣赏它的仪态。

所以人们在认知自我的时候，要尽可能做到全面、客观认知，避免个体认知误区。

怎么正确认知，下面作出介绍。

2? 工作结果是否真正有效？

有一句话说“低头拉磨，不如抬头看路”，职场中有些人性格直爽，行动快，工作见效快，见不得别人拖拉。这是好事，但是也有一句话说，害死一个人的最好方式就是让他忙死，如果天天忙到连思考的时间也没有，就要反思一下自己是哪方面出问题了。

同时，再心平气和地观察一下“不干活”的人，暂不谈人际关系方面，对方存在不存在会抓主要问题，工作效率高的特点？

以上两点，基于“小人求诸人，君子反求诸己”的认知，遇事先从自我找原因。

3? 倾听周围人的看法

如何正确认知，介绍使用个人360绩效测评法，一般来说360绩效测评是由企业组织的绩效测评，个人仍然可以使用。

客观、公正地请你的上司、下属、同事、外部客户等各个维度的与你工作有关联的人对你的优缺点、能力等进行不记名的评估，必要时建议列举一下事例，告诉他们，你的目的是为了更好地找到调整自己努力的方向，请他们实事求是地做出反馈。过程中，也可以结合面谈，不一定是全是问卷的形式。

4? 调整自己的方向

对于他人的评价，认真去做分析，你会发现，你所认知自己的和别人眼里的你差别太多，一一找出原因，再制定下一步的改进计划，用这样的心态去面对和努力一段时间，无论是你的思维认知还是工作水平，都会有改观的。

希望以上对你有帮助。