李连杰为什么创造壹基金？

1，壹基金为例的民间公募基金会，钱都在银行的账户上，利息每年再滚回资金池，任何人都无法以个人身份提取；财务每年都会有专业第三方（如德勤）来审计；作为中国第一家民间的公募基金会，国家也会很严格的监管。

可以说壹基金（包括很多其他民间基金会）的资金是自审+银行管+第三方审+国家审。这么一系列努力、麻烦就是为了能让大家少一些对大额资金“贪污”和初心就是“洗钱工具”的质疑。

2，大的钱上不会有问题，这是法律的规定（且不说法律规定的合理与否），违反的代价就是被取缔。而对于怎么花钱，那真就是见仁见智了。这就给了大伙很多吐槽的空间，也是基金会乃至整个公益界都耽于“完全透明”的原因之一。这些质疑小到员工吃的饭为啥这么贵，大到一个项目该不该做。

3，公益在很多人的心中都是门槛很低的一个行业。许多人并不了解、不认同也不信任公益的专业性。不了解导致了捐赠者很理所当然的指手画脚，而解释使了解又复杂枯燥亟需耐心；不认同导致公益从业人员待遇极低，根本吸引不了专业性更强的人才形成恶性循环；不信任导致本属民间立场的公益组织在民间质疑中消耗殆尽、累觉不爱。民间慈善的开放本是好事，而它“可质疑”的属性反而成了民众抱怨和怀疑的众矢之地，而官办慈善却凭借着权力继续无声敛财。

4，官办慈善的不透明以郭美美事件为代表，却伤害了整个中国公益界。民间公益以壹基金为代表虽然因此得到一些暴涨的支持，但这都是基于公众的非理性，民间机构瞬间又成为公益信任整体崩溃的牺牲品。因为这崩溃在很多人眼中是不分官民的，是“慈善=猫腻”的简单结论和强烈的刻板印象。这种印象形成，是急难通过解释来应对质疑的，质疑者会不断寻找证明该印象的元素。

5，没有信任就没有支持，这支持不只是捐赠；尊重、信任对于公益从业者来说比施舍搬的捐赠更重要。这也是个残酷的世界，因为公益作为一项职业，按照商业的逻辑，不专业就会被人唾弃；这也是个拧巴的世界，公益有被赋予很多道德意义，天然地接受来自四面八方的怀疑。

6，最后再次重申

（1）能够存在的民间公益组织，包括基金会，在多重监管下几乎（仅为表述严谨）不会出现大额资金被滥用的情况，包括利息。

（2）项目运营上见仁见智，请对此有强烈要求的捐赠人了解清楚，认同再捐赠。捐赠不是施舍，希望捐赠能让你更加关注这个社会问题，持续了解，更多参与到解决它的行动中。

（3）民间的公益人很努力，但同时很缺乏尊重和支持。低收入让优秀人力与公益隔绝，直接导致专业性欠缺，恶性循环。

（4）公益逻辑不同于商业逻辑，捐赠不是购买服务。公益是人心的事业，它的基础在于尊重、信任和认同，它的目标是让人人都怀有希望。

（5）即使你不是，也请你相信有这样一群人，他们可以在商业中获得更好的物质回报，但他们有着不止于此的追求，不是道德拔高，只是那也是必需品，他们不做会难受。若要问目的，就真的是“希望这个社会可以变得更好”。——希望越来越的，说出这句话的人是能被尊重而非被嫌弃的，被支持而非被猜疑的。

说到李连杰为什么创办壹基金，是因为他和他的女儿在经历2004年的海啸幸运生还后，他开始产生了不一样的感悟。

“当晚，所有人都在酒店大堂露宿。我无法入睡，思考了很长时间。我想，如果上帝救了我，那一定意味着什么。在马尔代夫度过的这天，是我人生的转折点。过去41年，我首先想到的是李连杰，想证明自己与众不同，证明自己是个大明星。我所做的每件事都以自我为中心。但在那间大堂，我看到了不同肤色、不同语言的人们互相帮助。很像电影里演的，人们首先照顾女士、孩子和老人。我想，如果每个人都提供帮助，每个人都做一点点，情况将会大有不同。”

所以之后李连杰开始着手启动一个专门服务于重大灾难事故发生后帮助重建家园的基金会，命名为“李连杰壹基金计划”。

经过一年多的努力，李连杰与中国红十字会签署了相关协议，成立“壹基金”。

壹基金理念提出：1人+1元+每1个月=1个大家庭的概念，即每人每月最少捐一元，集合每个人的力量让小捐款变成大善款，随时帮助大家庭中需要帮助的人。

本着“人道、博爱、奉献”的红十字精神，秉承“全球一家人”的理念，致力于传播公益文化，搭建公益平台，推动公益产业的发展；同时，向在各种灾难和突发事件中遭受创伤的人士提供尽可能的人道援助。立足于中国，壹基金正逐步成长为一个国际性的公益品牌。