不赞同。作为领导，肯定有身先士卒的岗位技能和带领团队的管理才能，否则，拿什么部门业绩向公司汇报？又凭什么来管理员工？

“听话的员工是蠢才”是个谬论

员工是分为不同的层次，有只追求一份工资的，有追求上进的，也有追求利益共同体的；有的适于出力，有的适于出智。但无论哪一种，都必须要有雷厉风行的执行力。

领导安排工作，员工不折不扣的执行，就是好员工。也许这种类型的员工在创新意识上，不积极不主动，但在一个团队中，总需要高执行力的员工；再有，用人用长处，需要创新创造的工作，让其他适合的员工干，这正是团队的优势。

“不偷懒的不是好员工”，更是无稽之谈

在一个团队中，有时确实有阳奉阴违的和背后偷懒的，甚至还有抢功劳的。对此，领导肯定是心知肚明，领导之所以看破不说破，大体有三种可能。

第一种情况是，这样的员工还没有影响大局，希望员工适可而止；第二种情况是，领导已构建好自己的核心圈，有你没你一样过年，只是暂时还有合适的人员来替换你；第三种情况是，员工的优点大于缺点，特别是在业绩方面还是为团队加分的，领导就包容了你的缺点。

领导的核心工作是部门的总业绩要不断上升，以及员工的技能要不断提高和收入要有所增加。有时对“耍小聪明”的员工视而不见，不是不知道，而是在思考如何改变你，以及在什么节点上换掉你。相互尊重，相互包容，共同做好部门工作，是永远不变的真理。

俗话说：‘’强将手下无弱兵，怂包手下无强兵

不赞同，凡事有度，交给员工的任务能按时完成就是好员工，完成快的剩余时间睡觉都可以，不偷懒的也可能是效率低，这样的员工应该很笨。个人办企业的目的是什么？赚钱，要想赚客户的钱就得生产出符合客户要求的产品，而且在约定时间内，所以办企业的人更需要的是能尽快生产出合格产品的员工，这样的员工才是好员工，而不是听话的员工。

欺软怕硬的领导不是好领导，

坚决不能赞同这个观点，这简直就是一种谬论。听话的员工都是蠢材，领导的命令谁去执行？不偷懒的不是好员工，都在偷懒谁去干活？这样的领导领导下的单位和部门，可以想象会是什么样子。

每一个独立运行的单位和部门，都需要各种各样的人才，需要踏踏实实干活的人，才能保证日常工作不落后；需要才高八斗锐意进取的人，才能保证高精尖的攻关项目得以进步；需要情商高言谈得体的人，才能保持良好的对外关系……

但是，无论哪一个单位和部门，都不需要偷懒的人，也不会有“听话的员工都是蠢材”这种理念，因为这违背管理和发展的硬要求，因为这样只能让单位和部门形成一种懒惰找借口的习气，这样的单位和部门肯定无法很好地完成任务，这样的领导早晚会被调整和贬黜。

结语：

作为1名领导，如果存在像题主所说的理念和概念，肯定干不长久，而属下如果都是偷懒的和不听话的人，工作没有起色，领导也会黯然失色，还是趁早离开，换一个地方去发展吧。

的确如此，一个自己没有主见，做什么事，都只能按照别人的指令才去行动的员工，肯定不是一位合格的员工。

01

听话的员工没有思想

林肯有一句名言：指南针只会给你指明方向，却永远不会跟你说，前面会有沙漠，沼泽，还是悬崖峭壁。

而如果你只跟着指南针走，前面有一座大山，你也不懂绕过去，那你也只能原地踏步，或者是要比别人慢很多。

放在工作上其实也一样，聪明的员工有一套自己做事的方法，在工作中，领导关心的往往是结果，而不是过程，你只要把领导安排的事情做好就行了，领导不管你用什么方法。

而那些很听话的员工，心里只知道，这是领导安排的，哪怕是这个方法不对，我也不会换，毕竟这是领导的意思，所以有时候往往是好心办坏事。

这样的员工虽然很听话，只要领导说什么就是什么，会全力以赴去执行，但效果也不怎么样。

因为他们自己没有思想，在工作中领导安排做什么了才去做，也就是只能跟着别人的指令才行动，如果领导什么也不说，自己就不知道要做什么了。

所以这样的员工很听话，但却是愚蠢至极。

02

在工作上不从不偷懒的员工，都是装出来的

人生如戏全靠演技，从脑科学的角度上来说，人的大脑其实是喜欢偷懒的，这也起到自我保护的作用，所以人的本性天生就喜欢偷懒。

而那些在领导面前表现得，自己好像很喜欢干活，很喜欢加班，其实说白了，都是装出来的。

也就相当于，明明在工作中自己很不喜欢干这份工作，但在领导面前，却不能表现出来。

明明自己很讨厌某位领导或同事，却每次看到他们都装着笑脸相迎。

所以在工作中偷懒其实是很正常的，员工之所以偷懒那说明员工还有自己的思想，有自己做事的方式。

在领导安排任务下来时，他们会想尽办法，怎么才能让自己自己病干活，或者少干一点，这样的员工每做一件事，会自己想了好几种方法去解决。

所以我其实是非常同意，不偷懒的员工，不是好员工这个说法的。

「职场新起点」观点：只有没水平的领导才会这么说，也样也为他们不会管理找借口。一个优秀的领导从不会认为下属是蠢才，他们也更懂得如何激励下属，提高下属的积极性。

曾经有个老板和我聊天，说过他们公司有段时间，招聘的员工水平不行，公司花了大价钱请人来培训也不起效果。

这个老板开始以为是定的岗位钱少，于是和招人项目组领导和人事商量，提高岗位薪资，并要求面试时严格把关，从新再挂招聘，可是过了一两个月，招了几个人也都一样，还是不能快速投入工作。

后来这老板就实在想不出什么原因，于是决定面试时，自己跟去看看，看完以后出来，这老板心里就有底了，原来问题一直出在那个面试领导身上。

老板说，那个领导也是这项目才被提拔上来的，并不是他能力多好，而是在公司待了很多年，现在年龄也大了，就觉得应该给个管理岗位，于是把他提拔上来了。

老板接着说，现在特别后悔提拔他，因为从招聘选人都可以看出来，他水平不怎么样，一般招聘来的人的水平是面试者的水平的60%-80%之间，通过招进来的人，就可以体现领导的水平。

于是这个老板后来又提拔了两个员工来和那位领导一起管理项目。

这事虽然过了很久，但是我依然深有感触，一个领导是否合格，是否有水平，看他带领的下属就完全可以知道。

下属听不听话，是不是蠢才，以及偷不偷懒等，全是领导自身管理的问题。

1，下属都是领导自己选的，认为下属笨、蠢的领导，也说明了他们自己没眼光，没水平。

2，下属听不听话，取决于领导是否能让下属信服，是否具有领导力，而与下属是否是蠢才无关。

3，下属偷懒那也是领导激励没有做到位的表现，不信你换个领导试试，有可能干事特别积极。

因此，我不赞同这个观点，并且认为下属的表现，其实是领导自身水平的体现，一个优秀的领导，一定是懂得恩威并施，既让下属信服听话，也让下属干劲十足。

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我没有当过领导！无论听话的员工，或偷懒的员工，只要能为公司创造利润，就是好员工！我是个小小的小商人，假如我成了领导，最多是个小公司的小老板，至于其他的体制内的，或其他高大上的领导，我即无才，又没学历，所以员工听不听话，是否偷懒，没有任何经验，也不敢乱说，我打工的时候，多半做的是快消品的业务员，每天基本不去公司，只需要把订单发给公司，老板才不管我是否听话，老板压根就不怕我偷懒，我要是偷懒，就没有订单，没有订单，就意味着没有工资，没有工资大家都知道是什么后果，所以我不敢偷懒，我倒是想偷懒来着，没这个福气，每天都像是打了鸡血的蠢驴，一刻都不敢停……

不赞同。

个人能力有高低和听不听话没有本质联系。虽然在现实中有本事的人都不怎么听话，但是不能否认听话的员工也有很多能力出众。

有人说听话的员工都是蠢才，不偷懒的员工不是好员工，本人持坚决反对态度。

误区之一，听话等于无能保守。

持这种观点的人认为，员工之所以听话，是因为他们做事没头脑、没思想，工作中只会按照领导的思路亦步亦趋，不听话就不知道如何开展工作。

其实，这是一种偏见。听话是一个员工有组织纪律性的表现，他们的上下级观念很强，这与有没有头脑、有没有思想没有任何关系。

任何一个领导，都会要求员工开阔思路，创造性地开展工作，员工听话超着这个方向努力不是很好吗?

试问，作为领导，当你部署工作的时候，有的员工你让他往东，他偏要往西，处处与你对着干，就是不听你的话。这样的人你反尔认为他有能力、有才干，去欣赏他、重用他，你神经病啊?

误区之二，偷懒等于聪明能干。

持这种观点的人认为，员工之所以偷懒，是因为他们头脑聪明，能干会干。

其实这也是一种偏见，偷懒是一个人道德品质出了问题，这与头脑是否聪明，工作是否能干没有任何关系。

任何一个领导，都会要求员工勤奋敬业，员工听话、不偷懒不是很好吗?

试问，作为领导，你布署了工作，听话的员工保质保量地完成了任务，而那些偷懒的员工，却应付差事糊弄你，你反尔会认为他是一个好员工，这毫无道理吧?

总之，我的观点是听话、不偷懒的员工才是好员工，反之，就是人才观出了问题。

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