这个团队迟早会解散的。

这个世界上的人，千奇百怪，各种各样都有。

你的领导也是人。遇上一个你难以接受的也很正常。

他不听员工的任何建议，不给员工解释的权力。

说明他很强势，也很武断。

在这样的领导下面做员工，的确压力山大。

如果我是你的话，那么我会这么做。

第一、顺从，听领导指挥。

他是你的领导，那就意味着你的工作归他指挥和指导。意味着你工作的结果要向他汇报，对他负责。

既然如此，那领导要求怎么做我就怎么做好了。做好了，我没过失。没做好，这也是我按照你领导的要求去做的。领导也拿你没办法。

他不听员工的建议，也不听员工的解释，这非常强势。

你在一个强势的领导面前，如果试图去争取自己工作的自由自主的权利。无异于自讨苦吃。

没这个必要。那不如收起自己的个性和锋芒，明哲保身。

不如给足他施展他强势一面的机会，让他耍足官威。

第二、把工作干好。让领导抓不到你的把柄。

领导再强势再武断，他也有顶头上司。他也需要好的结果向上面交差。

所以你作为他的下属，应该把工作做好。

你把工作做好了，你把工作干得漂亮了。作为领导他脸上有光。他也有东西可以向上面交差。

那么他也不会无缘无故的来找你差错，无缘无故的来让你难堪。

同时随着你经常性的把工作做好。这将会慢慢的积累，你在你领导心目中的权威性和重要性。

当领导心中觉得你是他一个很重要的员工，他应该也不会对你那么强势。

因为他知道，有你在，事情就干得好。他脸上就有光。他可以放心的和上面交差。

总结一下我前面的回答就两点意思。

第一、顺从他，听领导指挥。

第二、把工作做好。

相信我的回答对你有帮助。

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一个领导如果听不进员工的任何建议，也不会给员工任何的解释机会，那么这样的领导就是那种喜欢集权式管理的领导。作为下属员工，面对这样的领导，我认为最好的做法就是遵照领导的指示执行就是了。

一般来说，领导听不进员工的任何建议，往往是因为领导对自己太过自信导致的。在领导的眼里，他本人是无所不能的，所以他不需要下属员工的建议，领导要的只是员工的执行力。

所以对员工来说，当领导非常固执己见的时候，听不进别人的建议和解释的时候，作为员工，就不要强行的跟领导对着来。还是要遵照领导的决定来执行，因为在工作的职权上，领导具有决定权，员工只能服从和执行。

如果员工觉得有些工作不能按照领导的指示去做，或者说按照领导的决定去做肯定会出错，必须向领导作出建议或者解释，那么员工可以暂缓执行。等到领导催问的时候，再向领导提出建议和解释，因为这个时候，员工没有听从领导的指示，领导肯定很生气，必然会问原因，这个时候员工提出建议和解释就可以让领导听见。接下来怎么做就看领导的态度了。

总的来说，领导不听员工的建议，也不给员工解释的权利，作为下属员工来说，也只能按照领导的意思来执行。如果领导长期都是这样，而且很多情况下按照领导的指示执行都是错误的，那么员工就可以选择离开这样的领导了。

得道者多助，失道者寡助。作为一个领导，一个团队的领头人，理应广纳建议，择优而用。而遇到像题主所说的，不听员工任何建议，不给员工解释权利的领导，那我非常乐意躲在一边，品着茶，静静的等待着，等待着他被潮水狠狠地拍在沙滩上。

曾经我们部门新来了一位年轻的领导，据说是国外留学回来的。目空一切，尤其是对待手下员工，永远都是，“你们不行，我的才行”人送外号大拿。可惜他很快，就拿不住了。一次公司安装设备，由于基础设施的改动，安装日期必须后推。这位老先生，根本不听大家的解释，强行安装。结果，造成辅助设施，水，电，气，以及，通风管道等设施，全部重新更改，甚至重做！整个工程延期近30天，造成了人力，财力的大量浪费。在生产调度会上，老总彻底发火，拍了桌子。大拿先生，平时的骄横，终于收到了回报，此时的同事们都静静地端起了茶杯，品着茶水的滋味！！！

水能载舟，亦能覆舟。老祖宗的聪明智慧，完美的诠释了，木秀于林而风必摧之，孤狼永远在世界上难以存活！领导者，领导的是一个团队，而不是孤家寡人！！！！

以上拙见，仅代表个人观点，欢迎大家批评，讨论并关注，谢谢！！！

如果领导听不进员工的任何建议，也不给员工解释的机会，那说明，这样的领导是典型的“家长制”、“一言堂”作风。也容不得员工犯错、纠错。面对这样的领导，员工是不幸的，也是无奈的，还是先执行再说吧。

这样的领导，一般性格都很固执，也很自负，权力控制欲也很强；善断而不善谋，工作安排存在很大的盲目性和随意性，失败率会比较高；并且也听不进别人的意见、建议，属于那种“不撞南墙不回头”的那种人。对下属的要求，往往也是说一不二，要求绝对服从，不允许有任何商量的余地。

这样的领导，还往往会拿军事化管理来自诩。总拿“军令如山倒”、“军人以服从命令为天职”，来要求员工也要以服从公司领导命令为己任。

诚然，部队的确是军令如山，执行上级命令坚决。但是，上级的命令、首长的意志，是建立在军事民主，党委集体决策的基础之上的，具有科学性。

而公司这样的领导作风，怎么能和军队相比？充其量是旧军队的军阀作风。

在企业管理中，当然很需要有军队那样的执行力。员工也应该坚决服从公司领导的指挥，听从领导的指令，按照领导的意志进行工作。但在遇到固执己见，听不见任何意见的领导面前，不要和他顶牛，还是要服从执行为好。

如果不执行，领导将会对你以不服从领导管理对你进行处罚。因为，从公司职权上来讲，公司是赋予他有这种权利的。作为员工，我们只要被动执行就是了。

如果感觉有些工作，如果按照领导安排的去做，肯定会出错，会给公司带来损失。尽管领导一意孤行，责任不在自己；但作为负责的员工，也不能眼睁睁看着出错，要想法给领导一次纠错的机会。

在具体工作时，可以有意放缓工作进度。在领导催问的情况下，提出工作中遇到的困难，提出自己合理化建议和可行方案。这种时候，领导往往会容易接受采纳员工的正确意见，避免尴尬局面的发生。

总之，遇到不听员工任何建议，不给员工任何解释机会的、武断自负的领导，作为员工来说，如果想在公司继续工作，那只好是服从执行；如果跟随这样的领导，感觉心太累，就没必要陪他继续试错。因为，我们陪不起，也赔不起。

【职场心语刘，与您分享职场心得，敬请关注。谢谢！】

有一个残酷的问题你要记住：公司是老板的，也可能是领导的，但绝不是员工的，领导做什么决定，不是要和员工商量，而是要员工照做。

作为一个职场人，要懂得摆正自己的位置，不要想着越俎代庖，即使你的建议再好，领导不接受，那么你就放在心里。

我年少无知的时候也曾经向领导提过建议，领导为了提高凝聚力，就说周末要组织我们去搞团建，这我当然不同意啊，周末我在家呆着不好吗？干嘛非要去参加集体活动。

我就在群里面指出了领导的不对，还自以为提了一个好的建议，让领导上班的时候在组织团建，或者给我们建一个棋牌室，中午休息的时候我们还能去里面玩玩，这样我们的凝聚力会更高。

现在想想我的建议是不是很幼稚，上班时间是用来工作的，利用上班时间出去玩，员工肯定高兴，但老板这一天还要付你工资，他肯定就不高兴了。

反过来如果扣那天的工资，我相信员工也不会高兴。

团建本来就是想让大家出去玩玩，高兴一下，结果双方都不高兴，那不是白费了领导组织活动的初衷。

至于建棋牌室就更幼稚了，建棋牌室老板都知道可以拉近同事间的感情，但这需要花费大量的金钱，除了国企和世界500强企业，我相信没多少个私人老板会给员工建棋牌室吧。

所以很多时候，不该你管的事你就别瞎操心了，给领导提建议，你还真的没有那种能力。

每个公司都有不尽如人意的地方，不符合常理的规范，领导比你更清楚，你提出来又什么用，你能解决吗？

就比如团建的事情，我让老板上班时间在组织，我能说服所有人不要那一天的工资吗？还是我能说服老板多发一天工资给大家？这些我都办不到。

所以自以为是的提建议，还觉得领导不肯接受，领导是一个刚愎自负的人，那只能说你还是一个职场“菜鸟”，想问题还仅仅只会用学生思维，完全没有长大。

至于说“领导不听员工的任何建议，不给员工解释的权利，你会怎么办？”那还不简单，要么你自己做领导，要么你就乖乖听话，你去到任何一家公司，领导都是这样，除非领导是你爸爸。

怎么办？

决不建议，毫不解释，坚决、快速地执行啊。

面对这种智商不在线的领导，如果暂时离不开他，那就要必要出手帮帮他——尽快让他出错，把他送走。

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• 建议无用，不如不建议

面对一个听不进任何建议、只是认为自己完全正确的“领导大人”，向他提出建议，只会让他觉得你是个不识趣的蠢货。

他不认为你是在帮他，只认为你“别有用心”，脑子不够用，还妄想着从自己这里得到好处。

别觉得我说话有些损，我只是说出了实话而已。一个绝不听取建议的人，其本心，就是看不起任何人，觉得别人不如他。

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• 没权解释，不如不解释

为什么不给员工解释的权力，是因为“领导大人”觉得自己是完全正确的、权威不容置疑的。

如果你去解释，不就证明他有可能错了吗？这是他决不能接受的。

别觉得我说话有些绝对，我只是说出了这种人的本心而已。一个绝不容下属解释的“领导”，其本心，就是不敢面对自己的失败。

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• 面对这样的领导，千万不要反抗

有一句话说得好，“生活就像强奸，既然反抗不了，不如享受”。同理，面对这种领导的“强奸式管理”，反抗只会受伤，不如享受。

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如何享受呢？

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一要笑。你不笑，他会认为你不舒服，想反抗、想逃离，甚至想害他。那他会变本加厉，让你难以承受。

二要甜。如何甜呢？就是要“情商在线”，闭上眼、关上良心的窗户，把世上最动听的话搜集来，砸向他，直到他失去知觉。

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三要闲。所谓“闲”，就是把主要心思从工作里面撤出来。这种“领导”是干不好工作的，你再努力也白搭，反倒让他仇视你。

你努力干，最终成绩也归了他（好事绝对没你）；以这种人的心胸，业绩好了很有可能被仇视打压，何苦来！

所以，要闲着。工作能应付就应付，“闲闲地工作”，即可。

如果怕浪费生命，可以利用工作时间干点别的。

两全其美，何乐而不为呢。

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• 要想办法送他走

工作中发现问题，一定要把良心扔到一边，不但不能指出，在适合的时候，还要火上浇油，让“领导大人”错上加错。

平时还要多注意安慰领导大人，让他知道你是爱他的、崇拜他的，他的决定也是英明无比的。

他越蠢，就错的越多，离走人就越快。

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总之，什么样的领导，就有什么的对应办法。

要记住单位不是你的，轮不到你来拼命着急，如果在这个地方“抱有一片丹心”，那可真是找错地方了。

他是有关系，有后台，你们这群蝼蚁能如何，反正出了事有你们背锅。

借用最新比较流行《明学》，就是黄晓明在《中餐厅 3》中部分发言：

1. 我不要你觉得，我要我觉得。就这样，都听我的。
2. 我不觉得这是个问题，这是你的问题，你必须要解决!
3. 这个问题不需要商量，都听我的。
4. 要不我觉得你别干了吧。
5. 我不管，我说一个就一个。买！什么都可以买！
6. 我不管几个，我要全部搞定，我再说一遍，全部搞定，不要再问我几个，全部，听懂了吗!全部搞定!

是不是觉得很切题，现实中很多领导的确是这样的，但是要区分其中的两种情况。

比较无耻的就会不听你意见，不听你解释，就让你去做，出了问题还甩锅给你，那就留下各种安排你去做的证据，最后台面上去对峙的时候你手上有话语权。

对于那些就是发号施令，独断专行的领导，如果有担当，最后出了问题，都自己扛，我觉得反倒是好搞了，就是你不用做决策，建议你转换心态，放掉负面情绪，做一个执行者就好了。

如果你具备可以不甩他的能力，就直言不讳的说。

如果没能力，就识时务者为俊杰，为了生存，做好向上管理。领导毕竟掌握你的生杀大权。做好你该做的事就行。