随便来聊聊吧，阿里和腾讯这两者对外投资的风格完全迥异，前者基本寻求绝对的控制权，收购的项目都是为阿里系的大战略服务，为自己核心的电商平台导量；而腾讯很少寻求控股权，基本上就是以投资为主。因此在这两种风格下被收购的软件，得到的结果也完全不同。

腾讯：我的印象是腾讯直接收购的软件几乎没有，早年都是自己撸袖子干，有什么新软件就跟着推什么产品，要不也不会留下只会抄袭的印象了。3Q大战后改变了这种做法，基本就以投资为主了，很少自己亲自上马推新软件。这几年腾讯在软件收购方面较大的动作是QQ音乐合并酷狗/酷我，后两者曾在2014年海洋音乐收购，并独立运营。2016年腾讯直接收购了海洋音乐，于是QQ音乐、酷狗、酷我这三家就相当于合并了。但是，这三个品牌仍旧是独立运营，目前酷狗仍旧是用户数排第一的音乐软件，月活2.2亿，而QQ音乐和酷我紧随其后，三者的市场份额并未有所改变。

除了QQ音乐合并案外，腾讯还投资过搜狗，不过这个案例和我们一般理解的收购完全不同，2013年腾讯向搜狗注资4.48亿美元，但同时将自己旗下的搜搜和QQ输入法一起打包转让给了搜狗，相当于搜狗搜索直接吃掉了搜搜，而QQ输入法也直接变成了由搜狗开发。等于是腾讯投资搜狗，并让对方来整合吃掉自己做的不好的业务。

阿里：阿里这些年对外投资可以说很多，在软件这块相对腾讯而言，可以说收购了一大票，比如天天动听、虾米音乐、UC浏览器、PP助手、豌豆荚、微博、优酷、高德、饿了么、PPlive、墨迹天气，至于这些软件目前状态如何，我想用户们多数心理还是清楚的。

天天动听题主已经说了，就不细说了。豌豆荚曾经是安卓手机应用分发渠道中重要一员（能进前五），但在被合并后，整体业务可以说一路下滑，但现在安卓应用市场基本就是没豌豆荚啥事情了。

高德可以说在并入阿里后活得不错的软件，主要原因是阿里并未对高德提出KPI，算是放手让其自主发展，因此高德有着不错的自主权，能有效的按着自己的意愿来进行发展。

至于微博、优酷，这两家都是为阿里的淘宝、天猫服务的，也就是为电商导流，将它们的内容整合到电商系统中，所以微博曾经漫天飞淘宝广告，而淘宝上也早已上线了视频内容，直接嵌入到了产品详情页中。

PPlive作为综合视频算是完蛋了，当年和PPS两强相争，如今PPS品牌消失，而PPlive一再的改名，早就不复当年勇，也就是在体育直播方面还算有点人气。当然，PPlive严格意义上不算阿里直接收购，属于苏宁收购，而阿里只是苏宁的第二大股东而已。

行了，就扯到这里吧，要不这篇幅太长了。总的来说，阿里喜欢拿到控制权，将收购的产品当作棋子来处理，为自己的生态圈贡献一份力量，因此通常下场都是成为阿里系的一个小螺丝钉来消亡。而腾讯用当前流行的评价来说就是财务投资，基本不过份追求控制权，大家有钱赚就好，被投资的产品基本上能保持原先的发展态势。

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说实话，最让我失落的是“天天动听”这一款软件。

以前我也是用天天动听的，毕竟简单好操作，而且歌也不少。我对音乐软件的要求很简单，那就是歌多，能让我安安静静的听歌就好了。

但是，那时候的国内的音乐软件的生存环境不怎么好，大家对版权的重视程度越来越高，但是付费的意识还没有培养起来，所以国内的生存环境都不好。在这种情况下，天天动听被阿里收购了。

正是因为生存环境不好，难以盈利。所以阿里把天天动听变成阿里星球，想要把它变成一个影音娱乐的和综合APP。全方位覆盖音乐制作到消费的泛娱乐交易平台，涵盖了明星大咖入驻、音乐视听、粉丝圈子、娱乐消费、音乐幕后交易、娱乐营销等诸多领域。

但是覆盖的领域太多了，而且APP的交互设计比较糟糕，所以很多的用户都流失了。而且，定位不够明确，很多粉丝用起来都感觉莫名其妙，因此娱乐功能的粉丝也慢慢流失，所以，最后只能停更了。

当然，BAT收购的APP也不是全部没有出路的。饿了么被阿里收购之后。一路成为外卖巨头，如果没有阿里的收购，很大可能饿了没不一定能够做到今天。

在bat三巨头形成鼎足之势以前，互联网产品丰富，每一款都有自己的特色和忠实粉丝，随着bat三巨头不断发展以及移动互联网浪潮强势来袭，没能跟上脚步转型的传统互联网企业渐渐凋零，剩下的都避免不了被三家收购的命运。

1、千千静听的落寞

千千静听作为一款优秀的音乐下载播放器，在传统互联网历史里有着重要的地位，带有年代感的名字，在那个电脑还不普及的年代，你能在每一家网吧的电脑上看见它的存在。

对于下载的音乐，它提供各种格式转换，下载到mp3中，成为我们的随身音乐。随着酷狗音乐为代表的在线音乐软件兴起，在线音乐成为主流。

由于千千静听最初开发动向只是开发者郑南岭的个人爱好，并未考虑盈利和商业化运作，在互联网高速发展时期，三巨头开启了买买买模式，散户的命运被左右，2006年，百度收购千千静听，然而市场份额已经向能在线听歌，还有情感电台功能，各种个人歌单合集的酷狗、酷我倾斜。

2013年，百度将千千静听改名百度音乐，正式抹掉千千静听的标记，但它早已在发展转型的过程中丧失了个性化，变成了一个面目模糊的音乐播放软件。音乐是极为个性化的一件事，市场的发展已经无法做到某款音乐软件一家独大的可能，那么个性化的小众细分音乐领域才是当时的最佳发展方向，比如网易云音乐。

之后一路落寞的百度音乐几乎要被众人遗忘，再次改名千千音乐这波吸引老客户的操作也没能掀起什么风浪。

随着腾讯出资，将QQ音乐、酷我音乐、酷狗音乐三家合并，打通版权库上线腾讯音乐，千千音乐早已出局。

2、停更的天天动听

天天动听是一款无需注册，完全免费的手机音乐播放软件，集播放、歌词、音效、可视化、下载等众多功能于一身，操作简捷、功能强大，当然也免不了被收购的命运。

可想而知，天天动听被做电商的阿里收购后会是什么命运。

2013年被阿里收购后，就基本上没了动静。这个时间段，移动互联网大势轰轰烈烈，阿里忙着做手机淘宝，做阿里影业，天天动听基本上被放养了。

2015年7月15日，阿里巴巴集团宣布，成立阿里音乐集团，高晓松出任董事长，宋柯出任CEO。 虽然高晓松和宋柯都是知名音乐人，阿里音乐也整合了虾米音乐和天天动听资源优势，但是结局好像不是那么好。改名阿里星球后不久，天天动听就停止更新，但只能作为单机播放器，无法获取联网服务。

3、被遗忘的pps、pplive

我大学里都是用pps追剧，当时视频网站使用起来远没有pps这类应用来得方便，电视剧、综艺、国产剧、韩剧、美剧分门别类，使用非常方便，还提供下载、缓存功能。

2013年被百度系的爱奇艺合并后，pps逐渐被用户遗忘。2013这个时间点，真是带有强烈的命运转折意味，移动互联网大爆发、移动互联网网民规模激增，版权问题日益严重，有一段时期，各大视频网站和剧播平台，下架了大量相关电视剧。各大视频网站的网络自制剧和自制综艺也开始大爆发，pps则彻底被边缘化。

同病相怜的pplive也是如此，不用想也知道，被阿里系的苏宁云商收购后，pplive已经被用户彻底遗忘，无法左右的命运真的很惨，巨头虽然钱多、背景强，但pplive这种剧播平台被电商收购，也只是为其贡献数据的垫脚石。

3、老大变老三的优酷土豆

90后网上冲浪能手们都很熟悉的优酷和土豆，曾经的两大视频网站巨头，从它们的名号上就可见一斑，优酷号称中国第一视频网，土豆号称中国最早视频网，反正同类相争，快速收割用户，瓜分完整个市场份额之后，都改不了合并的命运，优酷、土豆于2012年以以100%换股方式合成立优酷土豆（好没新意的名字啊）。

接着就碰到了神奇的2013时间节点，智能机的爆发和移动互联网的碎片化娱乐方式切割着用户时间，前有爱奇艺、腾讯视频两位强敌大力投入网络自制剧和自制综艺，后有a站、b站这类小众网站强势来袭，优酷土豆也免不了被收购的命运。

被阿里收购后，当年的视频老大就这样变成老三。不过拿下本届世界杯转播权后，优酷算是在这个暑期档体验了一把逆袭的刺激，移动端用户呈爆发式上涨。

加上自制剧《镇魂》的大爆，优酷移动端用户数破亿，很有坐过山车的刺激了。还是希望优酷能继续保持，毕竟寄托了太多人的青春回忆。

总之，如果被收购后跟三巨头的核心业务沾不上边，那么绝对是垫脚石的命运。像酷我音乐、酷狗音乐这样被整合的命运还算可以接受，优酷的逆袭也难以复制。

我是吴怼怼，虎嗅、36氪、钛媒体、产品经理等专栏作者、前澎湃新闻记者，专注互联网科技文娱解读，更多深度解读，欢迎关注我的头条号。

三者的投资、业务布局方大大地有不同

百度、腾讯还好，阿里巴巴确实让很多经典慢慢都消失了

• 百度算是毁掉了千千音乐

• 腾讯做得最好

• 一个又一个经典确实在阿里巴巴手里消失了

腾讯是国内的模仿战斗机，各种游戏各种模仿，模仿就算了，画质不好就算了，还收钱，太坑爹了，唯一我觉得好用的就是腾讯视频，一个月18也能忍，不像优酷还分个vip 和会员，去他妈的！

1，酷狗音乐，曾经使用过最多的音乐软件，最令人印象深刻的是：你好，酷狗。 2016年由谢振宇创立，后来被海洋音乐收购，2016年7月，腾讯QQ音乐收购海洋音乐，酷狗作为QQ音乐的独立品牌运营。

2，酷我音乐盒，早期听音乐必备软件，由雷鸣于2005年开发，后来被海洋音乐收购，2016年7月，马化腾的QQ音乐收购了海洋音乐，所以酷狗，酷我也成了腾讯的一部分。

3，千千静听，我个人最喜欢的音乐软件，早期计算机听歌必备软件，由岭南英雄于2002年开发，于2006年被李艳红的百度收购，2013年更名为百度音乐，老用户十字军

4，天天动听，2007年，推出，和数千名听众一样，2013年6月，用户数突破2亿，于2013年底被马云的阿里收购，4月更名为阿里星球2016年，终于立即停止更新。许多用户对此消息感到失望。

5. PPS网络电视，由张红军于2005年6月创立。在早期，我们观看了NBA直播，并观看了互联网电视所需的计算机软件。 2013年5月，由白琦李艳红的爱奇艺合并。合并后，伊奇伊一路飞扬，但PPS有点被遗忘。

6. PPLive是与PPS同时代的网络直播软件，由姚新于2004年底创立。它于2013年底被苏宁张近东收购。马云阿里是苏宁云上的第二大股东。 。现在PPlive被重命名为PP视频。收购后，似乎已经失去了过去的风景。

互联网巨头仗着自己雄厚的资本与流量入口，一言不合就买买买。咱先来看看这些年阿里和腾讯的收购案。

阿里

阿里最早的收购案应该是雅虎了。马云说过今后的电子商务离不开搜索引擎，2005 年 8 月阿里巴巴集团全部收购雅虎中国资产，现在来看是投资失败。

线下生活领域的口碑网，高德地图，饿了么，ofo 共享单车等。其中高德地图以及饿了么现在看来还不错。阿里巴巴于 2013 年 5 月份已动用 22 亿港元入股高德 28.3%，成为第一大股东。2018 年 4 月2 日阿里巴巴集团、蚂蚁金服集团与饿了么联合宣布，阿里巴巴已经签订收购协议，将联合蚂蚁金服以 95 亿美元现金对饿了么完成全资收购。至于以后发展如何，还需要时间的检验。其中 ofo 共享单车已经凉凉了。主要是因为找不到靠谱的变现模式，靠用户骑车的佣金根本很收不回成本。

早在之前优酷曾经是国内视频网站的巨头，也免不了被收购的命运。虾米，优酷土豆以及华数传媒等被收购之后主要服务于自家的文娱板块，带来丰厚利润的同时还可以通过广告等手段为自家电商导流等。

腾讯

相比阿里的收购狂魔，腾讯更喜欢做的是抄袭。腾讯起源于社交，而社交也一直是其最主要的一个部门，从早期的 QQ 到现在的微信。腾讯于 2004 年上市，在 2005 年就收购了大家熟知的张小龙的产品 Foxmail，主要是企业用的比较多，个人基本不用，算是不温不火吧。

后期收购酷狗音乐和搜狗搜索。其中酷狗音乐和 QQ 音乐组成了现在的腾讯音乐，而且目前正在准备上市，活跃用户数据达到了 7 亿。如此庞大的活跃用户数其背后必定会产生丰厚的利润。至于搜狗搜索，像是腾讯在搜索引擎方面感觉力不从心，所以选择给搜狗投资，共同做大。

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豌豆荚其实在阿里收购以前就不行了，好几个战略功能都失败了，团队士气低下，核心技术很多都走了，收购前就有内讧了。优酷被阿里收购后才有机会和爱奇艺和腾讯竞争，高德有阿里技术支撑，变得越来越好，至于天天动听，阿里有责任，星球社区的定位比较复杂，产品做出来惨不忍睹，但主要问题还是市场环境变化，他们没有版权，必须做出改变，只不过改变失败了。

首先来说说千千静听。

千千静听在 2006 年被百度收购，2013 年被更名为「百度音乐」。此次品牌升级后，百度仍将继续提供资源、流量等多方位支持。据了解，太合音乐集团近期又投资、并购国内外多家优质音乐公司，不断扩张深化音乐服务的能力，保持自身在音乐行业的地位。

千千静听当年可是无人不晓啊，而后来面对在线音乐的崛起，千千静听没有能够快速跟上，最终给用户们留下的只剩下情怀。即便被百度收购，也还没能真正做起来。

其次是天天动听。

天天动听简直是一代人的记忆。不得不说这是一款十分良心的听歌软件了。一是有良好的音质；二是里边的音乐库有着海量库存；三是后来音乐收费，但是天天动听一直坚持免费，这是非常难能可贵的。

不过2015年被阿里星球收购后，改成了阿里音乐。软件功能发生极大变化，不光是提供音乐服务，还增添了其他服务，加之阿里音乐偏重虾米，导致天天动听不受重视，音乐资源下架，音效降低，这也是天天动听不断走向落幕的原因。

很明显的上述二者在音乐软件市场上所占的比重已经不是很大了。目前音乐市场，用户心中已经形成了稳固的地位，而最火热的当属网易云音乐了。另外在BAT打入的音乐领域中，音乐做得好的当属腾讯，旗下有QQ音乐、酷狗酷我等等，而阿里则有虾米音乐，相对来说百度在音乐方面就做的没那么好了。

接着说一说PPS网络电视。

2005年，雷亮、张宏禹创办PPS，这是全球第一家集P2P直播点播于一身的网络电视软件。百度收购 PPS 后，借助 PPS 的技术和 PC 端庞大的忠实用户量，让百度在视频领域成为全平台均有优质流量入口的选手，再加上「悦享品质」的产品理念，实际上是在完成 PPS完成其可能完成不好的付费转化。被收购一方总是悲情的，PPS不在，但它的优秀基因给了爱奇艺。

互联网被寡头霸占，没有不同声音，没有不同选项。新闻客户端装了好几个版本最后都卸了，音乐不能下载，不能分享，视频全要vip，看来美国人创造的互联网就是为这些寡头服务的，有价值的知识，技能，信息，没有，有全要人民币。欢呼雀跃的把谷歌送走了，看来自己真的掉进坑里了。互联网精神已死。现在互联网离我越来越远，一个月不到300m已经够使了