为什么很少看到美团王兴和头条张一鸣演讲视频呢,大家有感觉吗?:谢谢您的问题。美团和张一鸣都是想得多、做得多的人。关于张一鸣。张一鸣毕业于南开大学微电子
谢谢您的问题。美团和张一鸣都是想得多、做得多的人。
关于张一鸣。张一鸣毕业于南开大学微电子系,理科男不逾矩、不越界、不乱说话是典型标签。老乡王兴评价张一鸣,学习能力超强,非常理性,寡言少语。张一鸣的同事评价他,“缺乏情趣”,有机器人般的理性和克制,是高冷精英。作为精英,就要考虑深层次的问题,比如人性的判断、生物进化的研究。2012年张一鸣创业打造字节跳动,先后有今日头条、内涵段子、内涵漫画、抖音等多款产品,都比较精专,满足人的本能欲望。很多朋友刷头条、刷抖音,就会忘记时间。今日头条日活跃用户5年就有1.2亿,抖音日活跃用户不到2年就有1.5亿。
关于王兴。王兴清华毕业,是理工科学霸。王兴自我评价是不够专注,有时凭兴趣爱好做事,可能与美团毫无关系。张一鸣对王兴的评价是,好奇心强,对奇怪的问题很感兴趣,就是不善于社交。王兴比我们普通人还努力,是互联网创业的先驱者,但没有被拍在沙滩上。他之前创办了多多友、游子图、校内网、海内网和饭否,结果都不是很好,互联网创业是非常艰难,他坚持下来,直到美团的成功。从百战百败倒卖团一战成名,王兴起伏不定,见到的挫折太多了。
两个人的思考。张一鸣的天性、王兴的兴趣,都决定了他们不会将重点放在对外表达上,当然他们也会有访谈讲座,思想性、质量性是有保证的。王兴对BAT互联网老大哥非常敬畏,但也始终强调美团是以客户为中心,要为客户创造价值,互联网还有很大发展潜力。张一鸣认为如今的应用商店、PC、传统搜索引擎都是迈向智能时代的过渡产品,不应迷恋于此。字节跳动的算法是非常牛的,实现个性化推荐。今日头条今后的算法和技术也将与粉丝经济接轨,普及智能社交,用人工智能刻画用户、内容与粉丝,张一鸣还是喜欢研究人性。
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相比马云的高调,好为人师;王兴,张一鸣低调的太多了。
低调才是王道。这句话没有一点错!你瞅瞅王兴,不声不响将美团的市值打造到了5917.68亿港元(2019.12.31)。
我们再说字节跳动,目前的估值为5000亿元(胡润研究院数字),这个数字可以知道,一旦字节跳动上市的话,可能和美团并驾齐驱。
那么,你可能会好奇?为什么张一鸣,王兴如此的低调呢?我觉得有以下原因。
其实,相比王兴,张一鸣更为低调,就像在接受采访的时候,他说的话:成功的人,多劳多得,不设边界、乐观者往往成功、眼光长远、承担责任,不傲娇。
实际上,这些话恰恰证明了,张一鸣的成功,并非是一蹴而就的。长时间的努力以及低调!可能是成功所在。
当然,我觉得还有一个重要地方,马云他本身就是一种标志;而王兴和张一鸣主要是以产品说话,自然演讲视频很少。
因为张一鸣和王兴,两个人的名字肯定是网上的热门标签,所以我十分乐意回答这个问题。看看我的回答是不是能给大家一个观察企业大佬的一个新角度。
三个方面的观察角度。
一是务实的理工男。我们知道张一鸣和王兴都是学技术出身,两个人出学校以后都一直在互联网平台负责技术研发和运营,跟传统企业的高管和负责人是不一样的,他们带有技术男闷头干活的特点。虽然美团和头条平台已经成为国内顶级的用户平台,流量平台和商业平台,但是他们还是典型的理工男的管理特点。比如王兴还跟员工们挤在一个办公平台上办公,张一鸣看起来说话仍然是那么的腼腆和收敛,这就是理工男的特点吧。
二是福建人闽商特点。我们也知道,福建人,如果作为一支商业力量,我们把它叫做闽商,这支商业体系在中国的商业版图上,真的是让人不可忽视。不管是沙县小吃餐饮体系,莆田系民营医院承包体系,房地产开发体系,还是新兴的互联网科技体系。包括到非洲最生意,福建闽商都用他们的独特商业思维和务实的商业运营,在国内外市场取得的商业成绩让人佩服。我们看到的是,他们仍然是比较低调,所谓的闷声发财的务实做法。
三是管理成熟平台影响力。美团和头条平台都是现在中国互联网版图上的头部平台,都已经进入了投融资的第五轮以后的运营阶段了。张一鸣和王兴都已经不需要像创业阶段那样,每天辛辛苦苦的在各种投资会场去展示PPT,现在应该都是各种风投机构,在排着队等着跟他们洽谈如何进入后一轮投资了。
总结的这三点,就应该知道,我们很少看到张一鸣和王兴的演讲视频,因为这两位低调、务实的理工男、福建闽商和网络头部平台的管理人不用到处去发表演讲和说话了。
王兴、张一鸣这类成功人物的成功不是必然,有实力也懂得把握机遇。如果非要混为一谈,务实派会比较贴切形容他们,务实派都少爱“抛头露面”,沉着冷静始终清醒。
外界称王兴、张一鸣是“好基友”,他们有过许多交集,同来自于福建龙岩,并且私交甚好。还记得王兴初创饭否之时,张一鸣还曾是其的技术合伙人。关系也非同一般。
饭否是交集的开始,也是两人分道扬镳的开端。后来王兴成就了美团,张一鸣创立了今日头条。某些层面而谈,在格局展现上都有相像的一面。不过侧重点有所不同,倾注力也决定了其人行业的影响力。
美团以团购起家,尔后业务扩张,外卖、酒店、共享单车、网约车等领域都有涉及,大概就是以承包人们衣食住行为导向,全方位切入到生活的各个实际场景中来;今日头条的情况,其是基于算法推荐的信息分发平台,其最大的限度,就是承包我们信息获取、娱乐、社交的全部线上需求。
两人相似之处在于都主张“无边界”业务扩张,像字节跳动除了在新闻资讯、短视频领域的发展外,还展现了其进军社交领域的野心。成功并非必然,现在看来抖音在海外的表现,可以说是当前国内最成功的出海企业,抖音海外版Tik Tok也直接间接成为了Facebook的心头大患。
一方面,“术业有专攻”。技术牛人通常不擅长于演讲,思路清晰可能不善于表达或者不愿意如此。例子来看,像张小龙和张一鸣都极其不擅长演讲,张小龙甚至要用到逐字稿式的提词器。但他们擅长于拿捏需求和钻研技术。像张一鸣就是在BAT三大巨头所擅长的信息分发业务里,仅凭“机器算法”这一颠覆性的模式脱颖而出的。
眼光决定想法,想法支配行动,行动影响格局。王兴、张一鸣都倾注、自顾不暇的是技术和发展,要做和该做的还很多,公开视频演讲于他们而言只是一道非必须的“门面功夫”,在产品上下功夫恰恰才是他们追求的核心所在。
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会说不如会做,企业家本就该深居幕后把控企业走向,从幕后走向台前要不就是企业宣传,要不就是危机公关,或者参加行业会议谈谈看法,其实严格讲也算是企业宣传之内,毕竟企业家代表的就是这个企业。
想想任正非从来都不愿意接受采访,后来在接受采访时表示应该站出来说句话了,虽然不是当众演讲,但也同时答疑了中外媒体的疑问。
每个企业家性格不同,马云为人师表所以喜欢传道授业解惑;而王兴和张一鸣或许性格使然,不愿抛头露面。
上面提到一个企业家当众发表言论不管说什么都离不开企业,而且一旦演讲外界会带来各种猜测,好了对企业员工是种激励,坏了就是谣言满天飞撼动人心。所以言多必失不如专心做企业。演讲就交给负责的高管即可。
成功人士对待时间是非常珍惜的,所以他们做一件事的目的性会强一些,演讲不是家庭会议无所不谈,与其耗费时间需要深思熟虑不如专心做企业。
他们还比较年轻,公司还不够大,面向的是普通用户,说再多,也不如把产品做好。 自己忙着做业务挣钱,就没时间出来演讲布道了。
再等等,钱挣够了,想起自己的社会责任就会有更多演讲和视频了。
这才是企业家的范。
哪有那么多人像马云,出来拉帮结派,什么都要搞,反正有钱啥也都能搞成,实在不行就砸钱,把竞争者都砸死。
现在很多的人想创业,第一个考虑的是“如果马云要做怎么办,你有没有专利?”
闽商的一贯风格,低调 实干!
除了马云。别人都不善演讲
谢邀,不清楚,可能人家忙,没有时间演讲了,或有更重要的事情在忙呢。
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