我是一个小型企业家，一直想有自己的厂房，我该怎么办？

办企业的都想有自己厂房，租别人厂房的始终心里不蹋实，厂房租金年年涨，很多企业辛苦做生意，发现到头来赚的钱大部分都给了房租，等于给房东打工了。

你说自己是个小企业家，生意应该做的很不错。现在想有属于自己的厂房，说明你有长运打算把企业办好，现在厂房用地这块要求很严，有很多指标才能批下来，小企业几乎不可能拿到地。基本是能带动当地就业和税收的大企业，政府才会批准并扶持。你们那边我不清楚，我们这边现在搞浙商回归创业园，名义上是让外商回家乡创业，其实都是本地人买地修厂房，因为每块土地规划面很大，小企业想一个人根本没那么多钱投资，我们村几个小老板就合伙投资批了一块地皮，然后大家按面积自己修厂房。你们也可以找人合伙去找政府拿地，资金量大去批基本都能拿到地。

还有就是买厂房，现在很多微创园专门扶持小微企业，厂房价格不高而且有产权，里面各方面优惠挺多，很适合小企业去发展。这个可能更适合你的企业。

如果你那边没政府开发的工业园区，那也可以买别人出让的厂房，这个应该每个地方都有。说白了，只要有钱想有厂房并不难，现在很多人不投资商品房，转而投资厂房，所以有能力买的话基本不会亏，搞不好还赚上笔。现在很多较早买了厂房的老板，厂早就关门，靠卖厂房却成了富豪。如果买不起，就好好租个厂房，啥也别想一心把生意先做好，生意好赚了钱根本不必为厂房操心。

这是中国小微企的通病，也是小微企的死亡线，租厂房，消防罚款，安监罚款，环保罚款，建厂房，资金土地，市场，设备，环保，消防，安监，人工成本，现金流等。还有许多说不出来，也不能说的费用，会压倒您的。有了中国式家庭，中国式婚姻，还得有中国式关系，中国式能力，中国式资金，才能建厂。一句话个人觉得，中国建厂，太难了，不是一点点的难。最好有非常充分的心里，精神，毅力，忍耐心的准备。……祝你好运。

不知道您所在的是什么行业，但不管什么行业，不建议您买地、建房，建议您轻资产运营，将资金的使用放到产品研发、市场开拓、管理水平提升上，比买地建房对企业的发展更有好处。原因如下：

第一经济发展的客观要求

现在是全球化时代，产业分工遍布全球，协同配合，这是经济发展的大趋势，小企业目前可能还不能达到全球化配置资源的能力，但可以考虑在本地市场进行资源配置，这是顺应市场经济规律的应对方式。不能再将上个世纪经营企业的思路拿来使用，这是违背经济规律的。耐克、阿迪等很多跨国企业都没有自己的工厂，全部代工生产，这也是顺应全球化发展的要求。建议您根据企业自身的特点，进行相关资源的匹配，而不是着重关注买地，建房。

第二市场竞争的核心竞争力

企业的市场竞争是核心竞争力的竞争，土地和厂房绝不是企业的核心竞争力。土地和厂房对提高核心竞争力的作用有限，不是目前最需要解决的重点问题，重点是考虑如何在现有基础上提升企业的核心竞争力。

第三有限资源的高效利用

既然是小企业，所拥有的资源是有限的，钱用于买地建房了，投入研发、市场推广等方面的投入就减少了，甚至需要借钱买地建房，对现金流的压力就更大了。买地建房所产生的收益时间长、见效慢，对企业发展不起决定作用，甚至是反作用，有限的资源应该用到提升企业的核心竞争力上，增强企业的盈利能力，这才是根本。

第四商业模式的创新引领

不要在固守重资产运营的理念，可以尝试采取 轻资产运营的模式，将部分业务外包，自身则集中于设计、开发和市场推广等业务；这样可以降低企业投入，特别是生产领域内大量固定资产投入，以提高资本回报率。与自有资本经营相比，可以获得更强的盈利能力，更快的速度与更持续的增长力。

开个小厂也敢称家？敢称自己是“家”就是无知之徒，太笑话啦！小伙子中国沒有几个企业家，有只有一个褚时健老爷子敢称！

那就干吧 等啥

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小型企业家想拥有自己的厂房，这是每一个创业者都喜欢的事，尤其是租赁厂房奋斗的，看着自己辛苦赚的钱每年一大块交给了房东，自然不甘心，这个好理解，于是产生想拥有自己厂房的想法，这是相当不错的一个创业者和企业家的思路，值得鼓励。也值得庆贺，首先，我们来看，拥有自己厂房的好处：

第一、自己的物业，想怎么折腾，怎么装修，怎么摆布都自己说了算，再也不用看房东脸色了，爽。

第二、保值增值了，现在固定资产如房产土地每年都有一定的增值幅度，因此，购买自己的物业作为厂房，从资产安全的角度来看，拥有一定的固定资产配比将大大的增强你的资产优化比，也同时能够享受资产增值保值的好处。

第三、对于事业开展大有帮助，首先，对于你自己来说，拥有自己的物业，做事有底气，然后自己也更安心做事业，心不慌乱；其次，对于合作伙伴来说，你有自己的物业，人家跟你合作更有底了，你有实力啊；同时，由于是自己物业，租金省了一大块，大大增强你的企业竞争力，降低了你的成本。

第四、固定资产也是流通工具，当你需要资金周转时，固定资产随时可以抵押增信，也可以变卖，因此，拥有固定资产对于小微企业家来说，是非常值得的。

但是，作为小微企业家来说，什么时候拥有固定资产？怎么拥有固定资产却是一个非常值得讲究的决策，不可轻易决定，也不可草率行事，那么，下面的几个因素满足时才可以购买物业作为厂房，否则千万不可：

第一、你手上的现金储备支付完厂房购买费用后，仍有一定的现金用于你的生产经营，这个时间应该是一年以上，也就是说你购买物业后，你的现金支撑你的工厂一年的运转和员工工资没有问题。

第二、你购买的物业的位置所在地区的政策是容许你工厂的生产经营？限制你的工厂生产经营？禁止你的工厂生产经营？鼓励你的工厂生产经营？

你应该优先选择鼓励型的，我们都知道，搞工厂，不同的工厂有不同的政策，而有的工厂有的地方容许有的地方不容许，有的地方鼓励，有的地方禁止，这其中差别非常大，直接决定你的企业生死，因此，你在购买物业做厂房时，一定要考虑到地方政策跟你所从事的工厂行业是否匹配，绝对不可含糊。

第三、在购买物业时，政策容许的情况下也应该综合评估物业所处位置，比方说城市开发啊，员工招聘啊，交通往来啊，上下游配套啊，物流成本啊，每一个因素都决定你的企业生死，因此，购买物业做自己厂房的时候这几个因素也要与你租赁厂房对比，比方说你的企业原来租赁厂房，员工上班方便，交通便利，进货出货都方便，但是你购买新厂房后，员工上下班不方便，进货与出货的成本大大增加，这样的话，你就大大的不划算了。

第四、优先选择与你工厂行业配套的各类园区，这些园区一方面政策支持，可让你享受如行业保护、税收优惠等政策红利的同时还获得政策保护，可大大增加你的企业抗风险能力，可别小看这，直接决定你的企业生死。

从上面几个因素来看，购买物业作为自己的厂房只要满足一定条件下就优势很明显，但是，作为小微企业，下面几个因素只要占有一条就不建议你购买物业切记切记：

第一、物业所处位置不容许你搞工厂的，如居民区啊，生态区啊，你即使购买了物业，但是你一搞工厂，必定投诉啊消防啊让你吃不消。

第二、产权不明晰，现在很多工厂的产权是不明晰的，你购买时，如取不到明确的产权证书，建议另寻他处比较好。

第三、上下游配套成本高昂的，你一定要衡量与你所在工厂行业，如果你先前租赁物业成本比你购买物业成本低多了，那么，建议你不要轻易购买。

第四、不要负债购买物业做厂房，即使是银行贷款也不要，这是因为搞工厂，讲究的是长久经营，利润很低，银行贷款一般年利息6个点，以贷款1000万为例，一年利息成本就60万了，但是却只能购买一个小厂房，如果你花60万租赁厂房，却可以租赁一个大厂房，而且你可以随时调整你的经营规模，进退自如，如果一旦购买物业，尤其是高负债购买物业后，几乎可以断定，你给银行打工了，一旦你的经营有任何的资金危机，银行会第一时间逼你搞过桥贷啊，转贷啊，抽贷啊，基本上你会血本无归。

现在进入园区已经是趋势，现在程序简化立项，环评，规划，后期基本就是自己的施工手续，我认为有必要自建，现在人人都讲轻资产运作，资本运作，为什么这么说，我认为就是空手套白狼呗，都不做实体了你运作谁去？至少有实体工厂，有以下几个好处，

1.增加员工归属感，提高员工信心。

2.增加股东凝聚力，就像无孩夫妻爱离婚。

3.可以成为融资平台，有助企业借力发展。

4.可以展示企业实力，获得客户信赖。

5.能更好的规范企业，获得原动力。

这是我个人的经验与想法！下图是我们新厂区

真实的情况是：小微企业根本不可能拿到地，拿地的前提是，一、买通了县主要领导，二、强大的上层关系，三、独一无二的技术和产品。唯一的途径买开发商的厂房，但房价负担，会让你最终破产！所以小微企业生存的环境依然艰难！

你要看自己资金充不充足，充足的话可以在当地寻找相应的工业园区，一般在工业园区落产都会有相应的配套服务，办理一些业务可以更加便捷，如果资金不充足，去乡下找厂区，会有那种租厂房的，可以租几年，因为地理位置不靠近市区，价格也会比较便宜 ，开起来后一定要找一个信得过，可以把握的人帮你管理厂区，如何管理我就不多说了，每个行业基本大同小异，但一定要保持资金充足，保证自己业务满足生产需求，别供大于售，导致货物积压。

这是我的见解，希望能对你有所帮助。

首先你得看看你做的行业是什么，然后在全国找一找有没有专项招商引资，我之前走的就是招商引资，土地价格和金融政策都会特别扶持，第二，如果本金太少还是那就租厂房，要注意租的厂房是不是有债权问题，是否是工业用地，环评，水电等。以上这些问题，基本我都遇到过一遍。如果买地，一定要和政府有文字协议，会议纪要，视频录音等，坑很多的。他们出尔反尔是常事，举个例子，我厂房建设完毕，因为要把货物运输出去，和政府商议我们自己修一条路连接，政府支持同意，手续后一步再补，结果手续还没批下来，上面说政策严查，自己怎么修的自己把他砸了，必须在规定时间内，100多万没了。这个和买房子完全是两码事，如果你有关系可能麻烦会少很多