作为世界的独角兽企业的代表，很高兴看见我们引以自豪的两家企业（腾讯、阿里），它们市场价值，包括盈利能力、创新性、以及商业模式得到了世界的认可，可以说这是中国企业胜利，我们有理由为这两家公司的取得成就点赞，我相信在不就的将来，今日头条会成为下一个奇迹。

很多人喜欢拿这两家互联网企业进行对比，其中对比之一依据就是它们目前在市场上的价值，如果按照这个数据来说，现在腾讯盈利能力更强一点，但是距离领头的苹果和微软公司，我们要看到很大的差距，我认为作为中国最优秀的企业要学会与世界一流的企业对比，找到自身的差距，要在创新和管理上下功夫，创造更多的奇迹。

管理是一个企业永恒的不变的发展主题，也是一个企业发展的基石；而创新则是企业提升核心竞争力的优势，也是取得重大发展、实现目标的可持续协调发展的根本性因素，也是所有互联网企业进步的根本动力。

对于这两家企业不仅要在这两个方面有所突破，还要掌握世界发展变化的规则，永旺之前、再创佳绩！

本文原创，欢迎关注创视角，让我们一起学习，一起成长！

阿里在今年三季度营收和经营利润的同比增长分别为40%和51%，环比二季度有所放缓，但仍然维持了高增长。阿里于今年三季度取得了蚂蚁金服33%的股权，产生了一次性权益收益692亿。剔除这一收益之后，非美会计准则（Non-GAAP，后文如无说明，均为非美会计准则）下的净利润同比增长40%。作为对比，腾讯三季度营收同比增长21%。因2018年美团单独上市造成的影响，腾讯进行调整之后，今年三季度净利润同比增长37%。这里橙哥需要说明一下，美团上市给腾讯净利润造成的影响只是一个大致估算（主要是美团上市前后的估值变动），数据有一定偏差，但不影响结论——阿里的增长仍然出色，优势仍然明显。

但是阿里的问题也是一如既往：

摘自《阿里巴巴2019年三季报》

由表中可见，广告和佣金收入（最上面的两个）仍然在阿里的营收中占据半壁江山，增长的主要驱动力仍然来自新零售、菜鸟物流和云计算。除了核心电商之外的其他业务仍然都在亏钱，整体格局与上季度区别不大。但也有这么几点变化：

1. 今年5月31日，盒马鲜生昆山吾悦广场店宣布关店，这是盒马正式运营3年来首次关店，虽说开店关店是正常的商业行为，但这也标志着阿里新零售业务已经停止毫无节制地烧钱；
2. 一直没有收费的菜鸟物流开始收费了，每单1分钱。根据今年智慧物流峰会上的发言，菜鸟网络一年递送的包裹近300亿个，这样每年就是3亿的现金流；
3. 云计算虽然环比增长19%，但这主要来自价格提升，持续性如何尚待观察。毕竟在公有云领域，华为正向阿里发起挑战；
4. 比较让橙哥心塞的是，收购考拉并没有明显改善阿里国际零售业务的业绩，环比仅增长8%。年化增长落后于整体增速；
5. 王磊带着饿了么奋斗了1年多，饿了么市场份额不升反降，从最高的48.8%降到了今年上半年的43.9%（据易观数据）。目前饿了么的管理团队来自于原阿里口碑，这是一支面对美团从没有打过胜仗的队伍。继续失败实在是意料之中。

优势还是那个优势，问题也还是那个问题

腾讯和阿里的对比分析

马云曾经说过，如果在BAT中拿出百度跟阿里互换，我肯定不干，如果拿出腾讯跟阿里换，那我必须要考虑一下了。

这句话充分说明，腾讯在马云心目中的地位。阿里的核心是电商，腾讯的核心是社交。如果要说谁更厉害，可以从公司的营收，生态布局，估值，影响力几个方面分析。

腾讯更吸金

2019年阿里巴巴年度财报显示全面营收3768亿元，净利润802.34亿元。营收板块主要包括商户服务收入，佣金收入，云业务和新零售业务。

腾讯2019年营收3773亿元，净利润958.88亿元，主要来源于网络游戏，金融服务及企业服务，数字内容和网络广告。

腾讯生态布局更健康

阿里从电商向外拓展自己的商业版图，腾讯从社交向外延伸。两家集团都在生活的方方面面有自己的布局。

文娱方面，阿里旗下有优酷土豆，现在已经合并成优酷。从被阿里收购之后，优酷从一枝独秀变成了现在的半死不活。不是说视频内容不好，只是没什么爆款。腾讯旗下有腾讯视频，纵观2019全年，虽然在收费策略上被网友喷出翔，但是不可否认，爆款迭出，《陈情令》，《庆余年》，《都挺好》等等。

新零售方面，阿里通过一系列的内部资源整合扶持了河马，银泰，联华超市，新华都，饿了么。腾讯系则是入股京东，美团，每日优鲜，永辉超市。单从美团和饿了么的对比，现在的美团用户的月活比饿了么的两倍还多。

阿里更有发展潜力

有句话是这么说的，阿里是全世界的，而腾讯只是中国的。如果具体到估值的话，现在说谁是港股之王，这也是一个比较有争议的话题，可以专题讨论一下。但如果说潜力的话，阿里旗下的独角兽实在太多，阿里云，蚂蚁金服，甚至将来的达摩院。而腾讯太过依赖于游戏，随着政府部门对游戏管控越来越严，腾讯还需要找到新的业务增长点。

阿里的影响更积极

说到企业的影响力，这就跟企业创始人密切相关了。马云改变了人们的购物方式，马化腾改变了人们的沟通方式。在淘宝的时候，我们衍生出了“剁手党”一族。从日常的娱乐休闲中，王者荣耀不断的诱导青少年充值买皮肤。所以阿里的风评更好。

我个人认为还是阿里厉害。

阿里有淘宝、天猫、闲鱼等，都是买东西的，阿里当之无愧是电商王者，阿里还有优酷土豆、UC、菜鸟联盟、阿里云、支付宝、芝麻分、飞猪、蚂蚁花呗、借呗、聚宝、还有最近马云的无人超市……在电商和互联网金融上，阿里排第一。

腾讯有 QQ、微信，这个不说了腾讯出身到现在，社交方面就无人能撼动其王者地位，游戏方面腾讯的王者荣耀、英雄联盟都是现象级的游戏……所以说，论社交和游戏腾讯是第一。

除了这两块，其他方面，马云外星人般的布局，我个人认为阿里略强～～

腾讯靠的是产品，阿里靠的是营销！

阿里的B2B模式与国外不同，欧美的B2B多以为大企业省钱，省时间为诉求点，而阿里则服务于中小企业。阿里的梦幻团队值得聚焦，大多的创业者无法打造一个合适的团队，导致自己的事业遭遇瓶颈，狼性团队才是真的的阿里！没有自己文化的企业永远形不成优秀的团队，阿里的经验:创建文化的人，一定是自己首先是拥有文化的人！阿里的成功原因之一在于摆脱了向传统买家收费的形式，全球首创向卖家收取会员费，阿里很注重服务，是个服务型公司的成分重于互联网公司！阿里最值钱的不是淘宝，不是阿里巴巴，而是商业数据，现在的马云都可以形成一个独立的商业生态系统了！阿里是电商平台属性，离买卖，离金钱天生就很近，阿里和用户之间还有商家，属于三方关系，所以用户直接利用存在局限性！

腾讯是目前最大的移动社交平台，靠QQ起家，再者腾讯在QQ和微信方面社交领域的地位无法撼动，腾讯依托这两个平台，靠着无比巨大的用户群和用户的粘性来赚钱！并且腾讯把用户商业化的最好渠道就是输入给游戏，所以游戏是腾讯很好的转型。

其实大部分人会更看好腾讯，因为阿里其实就是一个攒流量，卖流量的公司，并没有过硬的互联网产品，而互联网的竞争，最终还是要归到产品！

倾向于阿里巴巴~

先说结论，未来阿里巴巴赢，是个大概率事件，这个赢并不是要战胜腾讯和百度，而是取得自己翻倍的增长，未来阿里的增长是保持核心电商业务稳固，在云计算，企业业务，生鲜交易和互联网金融大力发展。

只要不发生大规模的动乱，金融危机，等不可抗拒因素，坚持党的领导，全民族辛勤劳动，阿里的核心业务就会大踏步的前进。

阿里没有流量入口，但是变现能力一点不比腾讯差，移动时代商业广告的价值是巨大的，而阿里在其中的位置是十分领先的，云计算和企业业务的市场也是巨大的，这些都是百度和腾讯目前不具备条件的。

至于大文娱，在格局上已经是个十分庞大的工程了，难度自然不用说。搞得好自然锦上添花，搞不好也无伤大雅。

老实说，腾讯在微信之后真的是一个缺乏进取的姿态，百度搞出了feed流，但是增长也有限。阿里在今天这个体量依旧保持这么强的进取心是很恐怖的。

这个目前不是很好说。腾讯和阿里同属于中国数一数二的互联网巨头的公司。在2017年11月份，中国权威机构评估，腾讯是中国第一互联网公司，阿里巴巴属于第二互联网公司。腾讯和阿里分别在2017年11月后，先后挺进5000亿美金市值的公司，成为国际上知名的互联网公司，也是国际上十大互联网公司之一。如果非要分过高低，那么各有优势。

一、电商领域：阿里强过腾讯。

无论是以前的拍拍网，还是以前易迅网；无论是现在的京东，还是新成立的微选。都不可能超越和颠覆现在的天猫和淘宝。淘宝和天猫在电商领域目前来说是绝对的霸主。

二、支付领域：支付宝的体量大于微信支付，支付宝的市场占有率大于微信支付，但是，微信支付的频率大于支付宝。

在第三方移动支付市场是，出现了，支付宝和微信支付的双巨头产生。它两家加起来的市场占有率高于95%。但是这两家也有高有低。支付宝的体量和市场占有率高于微信支付，但是微信支付的支付频率大于支付宝。在这个领域里属于半近对八两。

三、社交游戏领域：腾讯远远强于支付宝。

无论是以前的旺旺，还是以前的来往；无论是现在的千牛，还是现在的钉钉。都远远比不上腾讯的QQ和微信，无论是体量，还是用户粘度。阿里在社交领域，在游戏领域远远不能和腾讯抗衡。在这两个领域，阿里属于认人宰割的人，而腾讯则是傲世群雄的分。

如果真要有个高低，目前腾讯占有绝对优势，阿里稍微弱势。未来不清楚，只有未来来评判。

从2018年初的这个安全领域的较量，我们可以看到腾讯和阿里，究竟哪个厉害呢？

阿里创始人马云（左）与腾讯创始人马化腾

马化腾去年年底曾经说过，如今自己有个烦恼，就是腾讯与阿里竞争的领域实在是太多了。如今时间进入2018年，腾讯与阿里在线下零售领域开启了“买买买”的节奏，而在线上的金融与社交安全方面，也有切磋一二。

且听CEO来信君细细道来：

1月初，腾讯曾以支付宝为例演示安全漏洞攻击

2018年1月9日下午3点，腾讯安全有一场新闻发布会，主要的出席者是腾讯玄武实验室负责人于旸（安全圈里人称“TK教主”）、知道创宇404Team的老大周景平（安全圈里人称“黑哥”） 等安全领域知名人士，据说工信部的相关领导也有参加这次发布会。

因为发布会主要内容涉及到了一个威胁到安卓系统多款应用的重大漏洞。

在这场发布会上，腾讯玄武实验室负责人于旸以支付宝、携程、Vivo应用市场等安卓软件为例，进行了漏洞攻击演示：当一个用户在支付宝中点击一个未知的但“深藏恶意”的超链接（这个链接伪装成了抢红包的页面），这个用户的账号信息就会在攻击者的手机上被看到，甚至可以操作扫码消费——这意味着用户的钱在平台上是不安全的。

腾讯玄武实验室当时以支付宝为例做了漏洞攻击演示

这是一种“应用克隆”漏洞攻击

当然，如果用户不点这个恶意链接，就不会受到攻击。

腾讯还发现这并非是一个APP存在的漏洞，市面上200多款安卓应用中，27款App有此漏洞。截止到2018年1月9日腾讯召开发布会时，有11个App进行了修复，但其中3个修复存在缺陷，详情见图中所示。

腾讯安全实验室的漏洞监测

腾讯12月7日将这个漏洞上报给了国家信息安全漏洞共享平台。

不到1个月，阿里安全实验室也找到了微信存在重大安全漏洞

就在腾讯玄武实验室召开新闻发布会的1个多月后，2018年2月12日，微信发布了一则公告，表示已经在2月9日修补了一个漏洞，请用户们尽快升级到新版本。同时在公告中还感谢了“阿里安全实验室对漏洞的反馈和提交”。在CEO来信君看来，这还是比较罕见的表态。

阿里安全实验室演示微信存在的安全漏洞

微信的公告中说“攻击者可通过漏洞获得远程执行权限”，其具体过程是这样的——

阿里安全实验室在2月7日之前，发现了微信的重大安全漏洞：攻击者只需要发送一条信息（也是包含超链接的信息），只要用户点了这个信息中的链接，攻击者就能完整克隆受害者的微信账号和聊天记录，导致受害者的隐私信息和微信钱包全部被掌握，甚至盗刷微信里的钱。

这同样是一种应用克隆的漏洞攻击。

同样是安全领域的大V @sunwear对这件事的评论

同一类漏洞，支付宝和微信先后踩了坑。更有趣的是，1月9日，腾讯的安全实验室拿支付宝当案例演示了漏洞攻击，不到一个月，阿里的安全实验室也找到了微信的同类漏洞。

一报还一报，这下两家算是扯平了。

支付宝和微信两家目前都修复了安全漏洞，这对于用户来说也算是一种福祉吧，毕竟每个人都想让自己的钱存放在更安全的平台上。

CEO来信君觉得，腾讯和阿里之间在安全领域的竞争，现在看来也算是一种良性的竞争吧？！

这个问题恐怕很难简单的就得出答案。

1，从市值上看，阿里最近刚刚超越腾讯成为了亚洲第一大互联网公司。但是这个市值是动态的，腾讯近期市值增长也比较快。所以，这点上，两家应该算是伯仲之间。

2，从现在的业务布局上来看，腾讯其实专注在泛娱乐这块，几乎可以看到，所有的业务都是以微信为核心，最终倒流到娱乐上，比如游戏，音乐，动漫，文学，增值业务。其他在生活服务领域，大多还是投资布局，没有亲自下场。而对于阿里来说，业务布局是以商业为核心的，无论是电商，还是其新提出的零售，这方面的掌控力依然很强。所以在核心业务上，两家也都是有自己的强项，并且有着几乎垄断性质的核心收入。

3，在未来前景上，目前最火的无非就是互联网金融和人工智能。在人工智能上，阿里和腾讯目前其实都一般。而在金融层面，尽管微信支付的流水已经超过了支付宝，但在更高层的金融领域，比如余额宝，阿里加蚂蚁金服是要强过腾讯加微众银行的。但这一块和政策变化和未来发展都有关系，很难说未来有什么，

4，在投资并购上，我个人认为腾讯是强过阿里的。跟阿里一般要控股或者直接收购不同，腾讯在资本层面相对开放，所以在很多企业的投资中，腾讯口碑更好，也占到了一些便宜。比如滴滴，美团目前都更倾向于腾讯，甚至美团王兴公开吐槽阿里。

5，在海外布局上，两家其实半斤八两，阿里云可能略强于腾讯云，腾讯海外收购的游戏公司也非常成功。但整体上看，在海外部分，两家没有太多质的变化，跟谷歌，脸书，苹果，微软这些老牌公司还是有很大差距。

6，在公司管理上，阿里更强调价值观认同，腾讯更注重流程和公司文化建设，两家各有千秋，不好断言究竟哪种更好。

以及……

对于两家公司，其实这样直接的对比很难有结论。所有的公司都是在变化的，像是诺基亚，雅虎这种巨无霸，其实倒下也只是瞬间的事情。巨人倒下前，身体还是温的。

就像是最近周鸿祎说的，现在虽然看到腾讯和阿里双巨头制霸的现象，但是这种格局迟早会是被打破的，只是时间的问题。

所以，回到问题本身，两家究竟谁更厉害，其实是一个动态的变化。几年前马云说想做百年老店，很多人听起来好像很简单，但是只要查一下，就能知道，实现起来有多难。

其实无论腾讯和阿里谁更厉害，只要是能促进社会发展，做更多对人类有益的事情，都值得被尊敬，也会被历史铭记。

腾迅的应用体验一流，社交一流，游戏复制一流，只要对手被腾迅看上，基本难逃腾迅之手。

阿里电商一流，新零售一流，云计算一流，目标是让天下无难做的生意，也就是要做天下的生意。

腾迅没战略目标，大家不知道腾迅未来三十年战略，只能紧跟阿里，复制阿里战略，而无法预知未来会发生什么，会造成很多技术投资滞后，造成后劲不足。

阿里属于大兵团作战，马云在前面忽悠，阿里在后面推进，联合各方面力量组队攻占世界市场，所以马云的战略是三十年，阿里的战略也是三十年的。

腾迅属于游击战，那个地方有肉吃，马上组织队伍围攻，几乎百战百胜，因为钱多，流量多，队友多，个个都是狠角色，所以战无不胜，靠垄断吃下整个行业。

阿里赢在未来，腾迅贏在当下，如果三十年一总结，阿里完胜腾迅，因为有天下就能得天下！