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为什么同样是白酒经销商,某经销商的酒就总是那么好卖,某经销商

2020-07-22 16:09阅读(64)

为什么同样是白酒经销商,某经销商的酒就总是那么好卖,某经销商的就总是这么难卖呢?:品牌意识和公司的运营模式结合。和公司出的费用有关市场的销量。:-经销商

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品牌意识和公司的运营模式结合。和公司出的费用有关市场的销量。

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谢谢邀请!我是优质财经领域创作者沈坤,也是一个有30多年资历的营销策划人。关于你提的这个问题,其实有多方面的,譬如,不同的经销商所经销的白酒品牌不同,当然,我现在想回答你这个问题的前提,是两个经销商的白酒品牌是一样的,但一个好卖一个不好卖,这究竟是什么原因呢?我用一个真实的故事告诉你!

2003年的时候,我服务一家中档白酒品牌X,为了了解市场情况,我带着助手出差去了福建的龙岩,因为这个城市正好有两个经销商,一个是A,负责西半城,一个B,负责东半城,两人也算默契,彼此很和谐,平时他们两个也互有来往,探讨营销经验。

但奇怪的是,每个月的销量,B经销商总是超越A经销商很多,最多的一次超出了100多万的营收。巧合的是,他们两家贸易公司的分销客户数量也差不多,终端客户也差不多,而且这唱个城市的消费能力,看上去A的东半城要高一点,因为最大的商业圈都在A区,那为什么两个人会相差那么大呢?原因有两个



1、分销网络的核心点不同:B经销商在十多年前创业做酒水经销商的时候,他拓展的下线几乎都是以酒水为核心,也就是说,他拓展的客户所形成的销售网络,都是卖酒的。这直接导致分销客户的核心力量全在酒水的营销上,经过十多年的努力,其实B经销商已经有了一个非常稳固的白酒销售网络。而A经销商当初为了快速扩张,所选择的客户都是普通的食品客户,酒水只是他们新增加的一个产品,所以,A经销商的销售网络,都是以食品为主酒水为辅的经销商,自然,两家的销售能力不一般!

2、分销客户的忠诚度不同:B经销商在与分销商合作的过程中,都会以自己的经验,帮助一些在销售上出现困难的客户,甚至有的客户出现销售不畅流动资金紧张的情况下,B老板还会让他赊账拿货,甚至借钱给他,促使困难中的客户能够起死回生。他的为人非常义气,久而久之,他就成了客户心目中的大哥,对他言听计从,因为跟着他大家都赚到钱了,其次,这个B老板对市场很精,从来没有发生过被上游企业坑的现象,所以,跟着他的下线客户也就有了铁定的新人度。



而A客户不同,他跟下线客户的核心关系就是简单的交易,给钱了才能给货,而且由于A经销商不具备B经销商那样的营销团队,所以客户有销售方面的问题,A经销商解决不了,客户只能央求于企业,这就使得下线客户在心里认为这个A老板其实就是一个剥皮商,仗着他与品牌企业签约,然后下线的客户为他做销售。再加上这些下线客户本身还有主营的食品,所以并没有把他的酒水产品当做主力,所以不少下线客户经常完不成销售任务。

综上所述,我们抛开白酒品牌的广告营销力,但就一样的品牌一样的产品,不同的经销商就有不同的分销方法,就此产生不同的产品销售力,这其中不光是我说道的因素,还有很多,譬如促销力度和推广创意灯,这里我就不赘述了!不知道我的回答能否让你明白?欢迎关注我,感谢阅读我文章的朋友!

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由年前到现在,家里蹲好久罗,hold不住的我,开始了到处串门,哈哈!

拜访了好些个朋友,闲聊中话题自然也谈到了白酒生意,一聊下来,发现了一个越来越分化明显的状况:“为什么同是白酒经销商,某经销商的酒就总是那么好卖,某经销商的就总是这么难卖呢?”

我和好友的一番?交谈后,归纳了以下三个原因:

第一个原因:品质方面对生意的影响。

白酒和普通饮料不同,好酒劣酒口感分别很大,喝的人不用太专业,也能分辨出酒的品质好坏。

进了品质好的酒,多回头客,生意自然好;进了劣质的酒,不用说生意肯定就差了。

第二个原因:都是同一个牌子,同一个酒系,品质没问题的话,就轮到进货价方面对生意造成的影响了。

现在不仅大多数社区烟酒店的进货价被层层哄抬,甚至相当一部分批发商的进货价,也会因为他们供货商所订的虚高价格,自然而然的丧失了竞争力;

反之,部分有实力的贸易公司直接与酒厂签生产线拿第一手厂价进行批发,竞争力也就理所当然的优于同行。

第三个原因:单兵作战式的生意绝大多数劣于团队合作的生意,这个原因其实不仅限于白酒生意,也适用于任何生意了。

举个例子,一家店一个老板进三箱酒要承受的货款压力,绝对比三家店三个老板进三箱酒要承受的货款压力大不是吗?!

也许有人会马上反驳:“我一个人进货是压款多,但如果刚好有人找我买三箱酒,那我岂不就一下子赚了三箱酒的利润,你三家店一家拿一箱的话,就算有人到其中一家店要三箱酒,他这一家也只能卖出一箱酒了,利润能跟我比?”

这样想的话,错了!

真有人到三家店的其中之一买三箱酒,这家店的老板能和你一样赚到三箱酒的利润,因为,另外的两家会把他们进的两箱酒送过去配合出货,这就是团队合作!

2020年大环境底下,衷心希望看到这里的老板们抛开旧观念,通力合作,相互扶持,酒好生意好,哈哈!

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在此借用一句话,“你可以在一些时候欺骗所有人,也可以在所有时候欺骗一些人,但你不可能在所有时候欺骗所有的人”。

所以,个人觉得一个企业唯有诚信和品质才能走得更高、更远、更好。


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品质决定美誉度,宣传决定知名度

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您好,我是 嘿美食美客。很高兴回答您的问题!

品质第一!

如果同等品质,价格、营销策略等是否有优势?是否别出心裁?是否有借鉴好的营销方法或开创新的营销方式?某经销商是通过什么渠道获取客户资源?把两者的相同点和差异化列出来,查缺补漏!越做越好吧!