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抖音如此火爆,是不是会让马化腾始料未及并感到无比怅然若失?

2020-07-20 01:17阅读(68)

抖音如此火爆,是不是会让马化腾始料未及并感到无比怅然若失?:谢谢您的问题。抖音确实让马化腾感到头疼,尤其在今后的5G时代。腾讯没有压制住抖音。抖音是张一

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谢谢您的问题。抖音确实让马化腾感到头疼,尤其在今后的5G时代。

腾讯没有压制住抖音。抖音是张一鸣打造的短视频平台,这种短视频社交的方式迅速传播开来。虽然马化腾有QQ、微信流量池,并且可以阻止抖音用户通过QQ、微信注册登陆抖音短视频,保护头像、昵称、邮箱、手机号、好友等数据。但是马化腾我们无法成功围剿抖音,无论投入多少资源,推出多少竞争产品,都无法阻止用户通过抖音展示自我的需求。

抖音的疯狂。抖音的成功,主要在于捕获了年轻群体的时尚、个性、表现的心。据统计,抖音用户有41%为24岁以下的全球年轻人,56%的用户是女性。他们精力旺盛,乐于在抖音上分享视频,并且有了稳固的社交圈和使用粘性。无论互联网社交竞争环境如何变化,抖音仍然是年轻人,特别是女性朋友的首选。据统计,用户在抖音话费的时间约为52分钟,略低于Facebook的58分钟,但已非常厉害。

腾讯确实有危机感。腾讯是依靠流量来赚钱的,主要是依附流量的业务,都可以给腾讯带来收入。在今后的5G时代,流量需求很大,流量价格非常便宜,用户将习惯于消费短视频,抖音等短视频带来的流量很有可能冲击腾讯积累多年的家底,而且很有可能形成新的流量黑洞。马化腾与腾讯对未来吸引流量的能力表示担忧,于是又推出了一系列新的社交工具,希望冲抵抖音的冲击、弥补微信和QQ的流量天花板。
欢迎关注,批评指正。

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答案是肯定的,现在马化腾应该最头疼的就是字节跳动,字节跳动旗下的所有产品月活用户达到了15亿,抖音的日活用户就达到了3.2亿。

这个数字非常庞大,不仅仅马化腾感到危机,连脸书的扎克伯克都公开说感到了危机。

腾讯为了应对抖音也是祭出了微视这个大招,用了非常多的手段和利诱来吸引创作者的加入。

但是从这么长时间的运营来看,不管是创作者,还是用户,都跟抖音差了几条街。如今马化腾也是感到非常无奈,对于字节跳动的恐惧比对阿里巴巴的恐惧还要深。

字节跳动旗下产品做的就是社交

阿里巴巴对于腾讯是非常担心的,因为电商的劣势就是要不断的进行流量导入,而腾讯的社交软件简直就是流量黑洞。只要腾讯握着流量这张牌,就不怕变现困难,从网游,到京东、拼多多,基本上都是靠腾讯的导流成功的。

阿里巴巴也想了很多办法进入社交领域,不断的尝试后,发现自己完全没有这个基因,就是好不断的收购带有流量的产品。

但是字节跳动的产品虽然没有直接进入到社交领域,但是在产品的进化过程中,用户的粘性越来越强,关系纽带也越来越好。抖音也做起了从通讯录匹配好友的招数,这一招最早就是微信开始的。

现在字节跳动已经开发出了自己的社交软件:飞聊,这是正式跟腾讯直面竞争的趋势,马化腾怎么能谁得着。虽然微信目前一时不可能被取代,但是互联网的事情谁都说不准。

不仅马化腾头疼,整个BAT都很头疼

抖音和头条在用户占用时长上面,仅次于微信,可见用户粘性。在这么大的流量加持下,头条还有另外一个厉害的地方,就是积累了大量的内容。

今年张一鸣更是提出了进军搜索领域,很多使用头条的人,已经开始习惯使用头条的搜索了,百度在移动端的竞争力越来越低。

随着传统电商的逐渐固化,很多小卖家一下失去了平台,拼多多的出现,拯救了一大批小卖家,但是这还不够,因为拼多多的商家池也有限。

所以随着自媒体的崛起,社交电商又开始了出现了。抖音和头条现在都有带货功能,只不过暂时可以跳转到淘宝和京东,不过他们也在不断的优化自己的电商平台,恐怕以后可能成为电商的另外一极了。

最让人意外的产品

沈南鹏当年投资了字节跳动,前段时间接受采访的时候说:

字节跳动是最让自己感到意外的公司,没有想到扩展性会这么大。

现在的抖音仿佛如同当年的QQ一样,成为了流量吸金兽,不过抖音的国际化战略走的一直比腾讯好,抖音也成为了另外一种文化输出。

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大家好,我是扎根在新媒体行业的蒋老师,接下来,我来谈一下抖音(字节跳动)与腾讯的微妙关系,以及未来互联网行业的大变局。

抖音崛起

抖音正是上线是在2016年的9月份,比快手、微视、秒拍、美拍等短视频应用晚了好几年,但是为何抖音会后发制人呢?

我认为有三个原因:

第一,功能的增加,一个应用要火起来,很重要的原因是让用户自发拉新,自传播,抖音因为增加了通讯录好友、QQ、微博等分享按钮,把内容向其他平台渗透,从而在全网引爆。

第二,增加了许多智能玩法,吸引年轻人加入。比如抖音里面有很多新鲜功能,贴纸、对口型、变脸等等。

第三,事件营销推广,抖音之所以会在2017年、2018年爆发式增长,很大一部分原因是做了许多场事件营销,比如岳云鹏在微博发了含有抖音水印的视频,比如抖音与各大城市的互动营销,西安摔碗酒、重庆洪崖洞,吸引大量用户的关注。

截止目前,抖音的日活用户超过了4亿,海外日活用户也超过了3亿,当之无愧,已经成为目前我国最大的短视频应用。

腾讯的“围剿”

抖音的崛起,打得腾讯措手未及,当时腾讯重新启动微视,投入30亿补贴,加入短视频大战,最高峰的时候,腾讯月薪6万去北京字节跳动挖算法工程师,微视MCN高价去抖音挖达人,出台各种优惠补贴,最高单条视频补贴3万元。可是钱很快烧完了,但是却没做起来。

所以,互联网公司,并不是烧钱就能做起来,运营策略,内容策略、人工智能推荐算法的核心技术,远远比烧钱更为重要。

微视落空之后,腾讯接二连三参与或者投资很多短视频平台,下饭视频、闪咖、速看、DOV、MOKA魔咔、猫饼、MO声、有视频等十余款短视频APP,没有一个平台跻身短视频一线阵营,目前来看,腾讯最成功就是投资了快手,目前快手也是国内体量仅次于抖音的短视频平台。

可是腾讯对于短视频这块“肥肉”依然没有死心,今年初,微信推出视频号,经过了半年时间的内测,版本的迭代和打磨,目前作为镶嵌在微信的视频号,日活用户已经高达2亿,但是与抖音和快手头部短视频平台相比,还有不少差距。

倒不是说视频号目前有2亿的日活用户,而是视频号作为微信的一个tap,并没有给用户一种沉浸式体验,这与视频号产品设计团队的理念密不可分。

视频号的推荐并不是采取100%的人工智能算法,而是首先通过转发推荐给朋友,然后再推荐给朋友的朋友,说白了,这还是一种基于熟人的一种推荐模式。

正是因为没有基于兴趣的推荐,导致视频号的沉浸体验不足,这也是腾讯对内容运营的缺陷,这个是天然存在的。

视频号目前最大的问题是变现,大部分的变现手法都是把粉丝引流到公众号,然后再变现。

而抖音的变现相对来说会更多元化,成熟一些,你可以通过养号,把粉丝做到数十万,百万,乃至千万,通过抖音旗下的星图平台接广告,也可以通过直播打赏、带货变现。甚至还有很多创作者,可以把抖音的流量导入到自己的私域。丰富多元的变现渠道,让抖音成为年轻创业者的竞技场。激活了年轻人的创业价值。这对社会经济来说,也是一种正向地推动。



放眼全球,字节跳动的算法是“矛”,腾讯的社交是“盾”

对于国内市场而言,微信绝对是移动互联网巨无霸,但是放眼全球市场,TikTok(抖音海外版)一骑绝尘,光印度市场,下载量就超过了3.23亿,日活用户超过了1亿,截止目前,TikTok在全球市场下载量超过了20亿,成为中国互联网出海最成功的的产品。

TikTok最大的成功,在印度和美国两个国家,因为算法的先进性,迅速吸引了一大批海外用户,但是正因为如此,各个国家开始对TikTok进行封禁,所以,抖音出海遇到最大的问题,就是与全球每个地区的长久博弈。

产品全球化是一场马拉松,作为中国互联网企业巨头,阿里和腾讯在出海战略上,为什么会落后于字节跳动这个后起之秀,最关键原因就是新派互联网企业的制度优势,压倒了保守派。

字节跳动是一家非常注重本土化运营的公司,进驻印度市场,字节跳动预计要在3年时间内,在印度投入50亿美金,投入大量的人力、物力、财力。相比较之下,阿里和腾讯是不可能有如此之决心,这里面最深层次是企业价值观和使命。

接下来,我们来谈一下腾讯与字节跳动的核心竞争力。

微信是腾讯进入移动互联网的一张船票,但成也如此,败也如此。

为什么这么说,先说微信公众号,目前有2000万人拥有公众号,但是粉丝超过100万的头部公众号少之又少。能够靠公众号赚到钱的创业者并不多,尽管公众号经过很多次的改版,也增加了一些推荐算法,但是公众号的利益核心并没有改变,公众号依然是在保护大号的利益,有粉丝就有商业价值。

从一定程度上来看,公众号的这种流量分配机制,也影响后来者和创新者入局。

而字节跳动推出了两个超级应用,今日头条号和抖音,以去中心化为算法核心,让每一个内容都有被传播的可能,让每个人都有机会做一个5分钟的网红。

在这个流量弥足珍贵的时代,字节跳动的算法就是把流量的分配机制进行平民化了。

只要你的内容用户喜欢,通过点赞、评论、转发、收藏等数据,机器会判断你的内容,然后决定是否给你更多的流量,这就是一种“打土豪分田地”的思维,让更多人参与进来,让每一条内容都在流量池里面竞争。

字节跳动的这种流量分配机制,带动了广大年轻人,成为一名内容创业者,激活了创业活力。所以,发展迅猛。

所以,字节跳动的算法是“矛”,正在疯狂地进攻,腾讯的社交是“盾”,保护头部的机制,让广大创业者寒了心,正在失去原有的优势。


综上所述

最后说一下字节跳动的核心竞争力到底是什么,蒋老师认为,不完全是算法,而是算法背后的一种价值观,实际上任何一家互联网公司,都有一套自己的算法,为什么字节跳动,这家成立8年的互联网公司能够快速崛起呢?是因为这家公司在坚持自己的算法观点,就是做到让全民参与进来,让所有的内容来竞赛,把参与者的门槛降低,带动全民来参与内容创业,最后谁的内容最受用户喜欢,谁就能脱颖而出。

最后说一下,为什么腾讯做不到这种算法体系,因为腾讯没有一个2万人的内容审核团队,而字节跳动做到了。

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抖音如此火爆,马化腾和腾讯一定会始料未及,而且非常遗憾。

我觉得从以下几个方面来看。

1、抖音对微信是巨大的威胁,是强劲的竞争对手,可能会是微信的替代者

微信在全球已经拥有13亿用户,看起来优势无可撼动。正是因为这个原因,还没有直接竞争对手能够打败或替代微信。颠覆微信的只能是时代。正如那句话说的,时代抛弃你,不会说再见。

那么,在短文字表达的时代,微信已经是王者。那么在短视频时代呢?假如下一个时代是视频时代,微信将会直接颠覆。

没人能够替代微信,但时代一定会\r颠覆微信。这是商业的真理。没有任何一种商业模式和应用能逃过时代的更替。

2、抖音现在火到什么程度呢?

抖音在全球已经拥有超过8亿用户。不但许多个人用户将时间转移到了微信,许多企业推广也从微信公众号转向了抖音。

抖音已经形成了完整的商业模式、运营模式和生态\r圈。已经成一个小树长成参天大树。微信在短视频领域反而成了追\r赶者。

3、微信已经开始了追赶的步伐。

在短视频领域,微信起了个大早,赶了个晚集。腾讯早几年已经推出了微视,但一直做得漫不经心,终于酿成今天的恶果。

2020年,微信基于微信平台推出了视频号。把视频号的功能集成到微信平台上,它被放在朋友 圈并列的位置,可见在微信体系中的其重要地位。但微信短视频起了个大早,赶了个晚集,腾讯公司早些年就已经推出“微视”主打短视频分享,但一直发展得不尽如人意。这几年,抖音和快手已经发展了多年,积累了大批用户。腾讯公司想要基于微信10几亿用户后来居上,恐怕有一定的难度。

微信短视频2020年初被集成到微信平台上,成为与朋友圈并列的“视频号”,也是与公众号并列之意。腾讯公司此举意图在于借助微信庞大的用户数重振短视频业务。

简单来说,视频号是一套平行于公众号和个人微信号的内容平台,它具有如下特征:

  • 入口位于「发现」,完成独立的体系,可以发到朋友圈。
  • 内容形态以短视频为主,也可以发图片
  • 每个人都可以创建一个自己视频号
  • 通过信息流里视频下方的标题链接,可以直接跳转到相关微信公众号文章。
  • 微信公众号的粉丝和微信视频号的粉丝并不是打通的。

目前,根据非官司方数据统计,视频号用户数超过了2亿。

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回顾时间轴

2013年,腾讯推出微视(可惜生不逢时,13年大多人使用的还是塞班这种功能机,安卓用的非常少)

2015年,腾讯从战略层面上将微视边缘化。

2017年4月10日,腾讯正式关闭微视。可是,由于以抖音为代表的短视频正迅速崛起,腾讯似乎终于为微视(短视频)找到了前进的方向,同时出于市场竞争的需要,微视又得以很快复活。

2017年5月,在苹果APP STORE商店便有了一款全新的微视,并且此版本的微视很像抖音,腾讯为了在短视频赛道赢得最大的胜利,向用户强推微视,仅在2018年就上线了音兔、DOV、腾讯云小视频、下饭视频、速看视频、时光小视频、MO声和Yoo视频等短视频应用。另外,腾讯也将快手成功收编到自己麾下,快手逐渐融入到腾讯系。

腾讯创始人马化腾曾经说,“模仿是最稳妥的创新”。腾讯一有庞大的流量(比如微信、QQ),二有雄厚的资金,三有广泛的人才。按道理说,只要腾讯想做(先模仿竞品,再超越竞品),没有什么是办不到的。


我们总说公司的基因,腾讯可能更适合的还是社交和游戏吧。

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感谢您的阅读!

抖音火了后,腾讯并没有觉得什么大不了,毕竟腾讯最大的特点就是复制,在最开始的时候腾讯还没有什么反抗,但是等到腾讯反应过来,匆忙拿出了“腾讯微视”进行应对的时候,也没有掀起太大的波浪,抖音依然是目前短视频的领先者。

短视频的风潮

我们知道现在短视频领域中,最让人感觉惊喜的,应该就是抖音所带来的。一方面,给我们带来了更多有趣的短视频,给我们更多精神方面的食粮;另一方面,短视频也让我们知道了,在更多创作者的加入下,让创作者有了更多的机遇。

我们如果想要更多的机遇,可能短视频会给你带来不一样的机遇。

腾讯的始料未及

腾讯确实有些始料未及,抖音发展起来的时候,腾讯也想分一杯羹,可是我们发现腾讯确实太单纯了,因为抖音已经将市场给占据了。

但是,你得知道的是,腾讯有一个很大的特色,就是有资金。在腾讯中,原以为可以给抖音带来什么影响,结果并没有什么波浪。

但是,短视频这块,腾讯并没有什么觉得遗憾的,因为对于腾讯而言,它收入的大头并不是短视频,而是游戏,微信,QQ等等。

所以,马化腾并不会因为抖音而有什么怅然若失,腾讯有更多的获利项目呢!

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其实在抖音在真正火之前,腾讯的微视就已经推出来了,这也是腾讯公司难得的创新性的产品,也就是腾讯公司很早就预知到短视频可能会爆发,但是这个事情做成还是被字节跳动给抢占了先机,这里面其实隐含着一个问题公司在增长到一定规模之后,即使发现一个新大陆也不可能像一个单独的公司那样子全力以赴的去做事情,每次做个东西或者创新还重新需要请示汇报。这本身就是一种积极性的打击,所以很多大企业为此错过很多机会。

毕竟大公司有自己稳定的现金流来源,新的项目即使不成功企业也不至于到生死存亡的地步,所以大企业很难做出创新性的产品,就是这个原因企业大了必然会存在一些问题,可以想象微信能够在腾讯体系下创新出来放在今天来看的确是不容易,短视频起步这么早而且做到了一定的程度,中间一段时间看不到希望就放弃了,结果发现抖音和快手执行的非常迅速,就重新拾起来但目前看已经错过了最佳的时机。

抖音现在不仅仅让腾讯公司感觉到了不安,而且在国际上已经印了国际社交巨头的不安,抖音目前几乎是国内最成功的的出海产品了,而且用户的活跃量还在迅猛的增长,字节跳动在未来成为巨头已经成为现实,而且在国内未来对于腾讯公司冲击最大的企业基本上属于字节跳动了,因为国内移动互联网总体用户量增长空间已经非常小了,大家都是在一个池子里抓鱼,鱼的数量是有限的,谁的抓取能力强谁就是最后的强者,目前国内互联网公司流量最大的属于腾讯公司。

正是抖音让字节跳动公司慢慢站稳了脚跟,在竞争如此激烈的今天能够找到一个封口并且发扬光大是一件非常难得事情,并且成功走向了全球,现在的字节跳动正在全力以赴的拓展自己的领地,当然为了支撑这种强力的扩张需要背后强大的资金,同时在资金市场上字节跳动极力避开BAT,所以在资金来源上字节跳动也在全力激活自身的造血能力,所以不惜在首页加入开屏广告,这也是全力拓展自己势力的集中表现。

字节跳动从创业之初就开始表现出极强的战斗力,一直持续到现在还是保持高节奏在扩张,同时也在极力的完成互补企业的收购,特别是在海外市场的收购,早期出海的中国企业也曾经取得了一些不错的成绩,但由于格局或者自身竞争力的问题停止了前进的步伐,抖音对腾讯公司的冲击已经是常态,成为马化腾的心病已经是事实了,现在的腾讯公司正准备集中力量开始主推信息流,这已经是腾讯公司比较老套的做法了,但由于自身拥有强大的资源资金和技术优势,竞争对手几乎很难招架住,面对字节跳动公司未必真的绝对的胜算了,毕竟互联网行业从0到1的做法更加容易最大做强,从1到2就是简单的增量做法了,所以从互联网的性质上讲还是创新收益最大,希望能帮到你。

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对于科技以及互联网来说,创新是永远存在的,所以对于抖音来说,它是一个顺势的产品,因为小视频其实并不特殊,但是抖音的短视频创意就比较有创意,让全民都成为表演者,而对于有着最多用户的腾讯来说马化腾对于这个是防不胜防的,因为大公司就是被用来挑战的,腾讯也是一样的,所以马化腾也不会对抖音感觉奇怪和不料。

抖音更多的是一个短内容平台,以视频为主,其实更强的是头条的内容分发,这才是让腾讯头痛的,因为抖音只是头条内容分发的一个分支而已。当然了,有新事物,一定会有巨头的产品,那就是腾讯的快报,百度的百家号,阿里的大鱼号。

相对于抖音,其它大公司也是有对等的产品的,这是一个竞争的时代,没有哪家产品可以永保青春,QQ这么多用户都不行,更不要说其它产品了。太正常了。

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连续每天都刷抖音这是全世界真实的写照。短视频火了,也成就了抖音。连续下载榜连续霸榜,

微信封杀抖音,腾讯自家短视频产品微视,大量补贴誓要在短视频市场激起一番波澜。可是腾讯的微视已经了无生息了,可抖音现在是Q1 iOS下载量全球第一。可以说现在马老板感到无比怅然若失?没办法。连脸书的小札在美国本土面对抖音也是无比怅然,抖音已经是巨头了

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腾讯当然会怅然若失,要知道,以前在泛娱乐这块领域,腾讯可是无敌手的,现在字节跳动旗下的各种产品攻城掠地,腾讯一定会感到压力、紧张、怅然若失的!


但是为什么腾讯要感到头疼怅然若失呢?这就要搞清楚背后潜在的各种原因,阿童大概梳理了以下两点:

一、抖音对用户时长的占领


通俗一点,每个人每天就是24小时的固定时间,所以每款互联网的软件都想尽办法将你的时间占用到极致,占用是为了什么?为了粘性,为什么要粘性?因为要卖广告。那什么样的产品又有粘性又可以占用时间?答案是社交,腾讯坐拥国内社交领域NO.1,可以说完全将用户的时间占领到极致,但抖音的出现让腾讯慌了神。



这个是2020年Q1人均App每日使用时长TOP8类型,可以看到,短视频一直在不断蚕食着即时通讯的使用时长,这个数据换成对应的公司就是下面这样


头条系的产品使用时间正在高速的追赶腾讯系的产品:

腾讯微视VS字节抖音,但是微视毫无抵抗之力;

腾讯阅文(起点)VS字节番茄小说,虽然起点还是有先天优势,但是从外界曝光起点也要采用免费看小说来抵抗番茄,应该在内部将番茄列为强力竞争对手;

腾讯视频VS西瓜视频,虽然短时间之内无法对腾讯视频造成撼动,但是从年初西瓜视频花巨额资金购买《囧妈》就能看出,西瓜视频对长视频领域的虎视眈眈;

还有字节成立游戏部门等等,说白了,就是对用户时长的一种占领,而字节这种占领都在以肉眼可见的速度追赶腾讯,你说马化腾能不感到怅然若失吗?

二、抖音对年轻用户的蚕食

为什么B站的估值屡创新高,因为B站的用户属性就是年轻人,年轻人一旦对平台有着无以匹敌的粘性,那最起码,这家公司在未来的竞争中,一定会有着巨大的优势。


抖音的整体年龄层次在19-30岁之间,正是一群要精力有精力、要消费有消费的用户,以前这群最优质的用户聊天用着腾讯的、游戏玩着腾讯的、看视频、小说用着腾讯的,但字节的出现,让用户的注意力变成刷抖音、看西瓜、看番茄,用户时长占领不了,怎么进行变现?商业能力怎么越来越强?而且,当你掌握了用户时长,推出了竞争对手相同的产品,会不会像2014年春节,微信红包突然发布,仅靠红包这一个功能一举撕破支付宝支付领域垄断地位?这种“偷袭珍珠港”的事情,就一定不会发生在字节和腾讯之间?毕竟飞聊可是已经尝试过。


我是科技阿童,喜欢聊点科技圈的事情,如果你觉得还算有趣,欢迎关注我哦~