我用的就是华为手机。华为的崛起代表着我国数字科技的蓬勃发展，这表明在中华民族的复兴路上，我国的数字科技将站在世界科技的前列，我国将成为数字科技的强国。

现阶段在民间，人们在选择手机时，早已改变了过去以外国手机为首选的局面，人们谈论的和用的也多是华为等国产品牌的手机。我爱人原来用的是苹果牌手机，现也换成了华为，儿女用的也是国产品牌的手机。

中华民族是勤劳的民族，更是智慧的民族，五千年的文明史，成就了中华民族的高度聪明与智慧。中华民族敢为人先，勇于创新，勇于攀登科技的高峰，在创新的路上敢于克服坚难与险阻，定能创造出光耀灿烂的科技成果。正是这种精神的勇于实践，成就了“华为”。

有良知的中国人，都应支持华为，支持国产品牌。我们不是排外者，对于国外的先进科技成果，我们乐于学习和接受，但对于我们自己的科技进步的成果更应支持。

“华为”是任知非的事业，华为这个事业是任知非带领华为员工，用自己的智慧与汗水创建起来的，任知非及华为员工早已将自己的血汗溶入到了华为这个伟岸的事业当中。

任正非是中国企业家，但他并不是中国企业家的典型代表，在任正非的身上看不到中国企业家的常规特点，他是另一类。

伴随任正非一生的两个遗憾

任正非的一生起码有两个遗憾是他终生难以释怀的，这两个遗憾对他的创业和华为公司都有直接影响。

任正非家里兄妹7人，全靠任父微薄的教师薪水度日，全家在吃饭上实行分配制，人人都吃不饱。任正非后来回忆，若不这样，总会有一两个弟弟妹妹养不活。贫穷是任正非从小到大的深刻记忆。

因为穷，上大学之前任正非没有衬衣。哪怕再热的天，任正非在教室里也不能脱下厚重的外套。

任正非的公开资料显示学历为重庆建筑工程学院，现已并入重庆大学。尽管任正非为重庆大学捐过100架钢琴，但实际上任正非对这个名义上的母校并没有多少感情。

这涉及到任正非的第一个人生遗憾。

任正非实际上在1962年第一次高考时就考上了贵州大学物理系，但却在半年后退学。退学的原因只有一个，他想去清华读书。

这个念头如此强烈固执，以至于在六十年代大专生都是凤毛麟角的时期，任正非可以放弃贵州大学重来一次。

没有对清华坚定的信念，没有绝对的自信，一般人做不出这样的选择。

但事与愿违，第二次高考的任正非尽管发挥出色，但仍然与清华失之交臂，这里面原因很多，退学重考是重要因素。

清华梦碎的任正非入读重庆建筑工程学院，为什么说这是任正非一生的遗憾？有些事当事人不说外人永远只能猜测，但任正非在62年从贵州大学退学重考的行为本身已经有足够的证据证明这个遗憾在任正非心中有多重，更何况任正非一直对重庆大学没有足够的感情，也不愿提起，可见他对此遗憾颇深。

华为对研发经费的投入超过A股所有上市公司总和，华为有近一半人直接从事研发，对技术的狂热追求，对房地产公司的偶尔嘲讽，这些行为与任正非个人的学历遗憾是否有关系呢？我只能说你品，你细品。

任正非的第二个遗憾是没能穿上军衔制恢复后的军装。

任正非的军营岁月对他的一生都有重要影响，但他服役期间是没有军衔制的，他最后复员回到地方是带着遗憾的，这种遗憾任正非后来多次与人提起。

后来在华为总裁办的各种文件里，都能看到任正非对部队岁月的怀念，在他的文件里“中校”、“少校”、“炮火”、“攻城”、“军团作战”这样的词汇随处可见，华为内部已经习惯了任正非这种说话风格。

其实王健林、王石、柳传志这些企业家都是行伍出身，都曾经有过军营岁月，但除了任正非一直对军队念念不忘，其他人的言语行为基本看不出这种痕迹。

一个非典型的学霸知识分子，一个对军人身份念念不忘的企业家，这两个看似挺矛盾的特征在任正非身上得到统一，这也让华为和中国所有的互联网公司、高科技企业相比都显得与众不同。

怎样看待华为与爱国的争议

华为和爱国之间的联系一直被人热议，各种舆论有褒有贬，怎样看待这个现象，那先从华为的名字开始说起。

任正非解释过华为命名的初衷，当时公司在深圳刚成立，几个创始人在一间办公室聚集开会，一抬头看到墙上贴的标语里一句“中华有为”，于是决定那就叫“华为”吧。

不可否认，华为与爱国从名字上就有千丝万缕的联系，虽然在当时只是墙上标语的一个巧合和偶然，但最是不经意间流露出的价值观倾向才是最真实最底层的。

与改革开放后一系列中文洋名的企业相比，我相信从华为的名字中可以看出，任正非个人的爱国情绪是真诚的。

对知识的尊重、对人才的渴望，对科技的重视，对奋斗的践行，对国家的使命感，这些华为公司在中国人心中的印象与任正非的个人经历高度重合，你能说这仅仅是巧合吗？

但任正非身上还有另一面，这些言行让批评华为的人如获至宝，仿佛找到了任正非言行不一的证据。

这些言行包括任正非送子女留学，任正非和家人使用苹果手机，任正非称苹果公司是老师等等。

我感觉任正非这些话是真诚的，他对美国究竟是什么态度曾经令我疑惑。

但后来我想明白了，评价一个人要了解他的经历，也要了解他成长年代的社会氛围。

任正非读书入伍直到创业的年代，是美国如日中天的时代，那是科技经济文化生活全面超越世界各国的领先。作为有识之士，任正非比普通人更了解这一点，华为从山寨到自主研发做到行业巅峰也是经历三十多年的积累，追赶的难处和不易任正非也更清楚。

他对知识和科技的尊重从始至终都是如此，他不仅高度称赞苹果公司，也为5G理论基础奠基人土耳其数学家举行盛大的颁奖仪式。他的一些引人争议的言论其实正是对最高科技的尊重，还是我们没有做到最好，这是实事求是的态度。

我认为任正非是非常罕见的另一类中国企业家，甚至这一类企业家中看不到除他之外的其他人。

显而易见，这种独特性融入到华为公司的方方面面，是任正非成就了华为的与众不同，当然华为的成功也成就了任正非。

第一，要纠正很多人的一个错误认识：华为不等于手机。手机属于华为消费者BG，后者只是华为3大BG中的一个而已。只不过因为消费者BG发展迅猛、加上总裁余承东的风格，让大家对华为手机印象尤为深刻，而其他两个BG：运营商BG和企业BG，距离一般消费者大众的视野稍微远了一点。

第二，真正让华为起家、并在海外攻城拔寨的是华为的老本行：通信。客户也基本上是各个国家的运营商。华为遍布全球100多个国家的代表处、办事处、供应链、采购、财经、行政等平台都是在搞运营商BG业务时建立起来的。正是有了钱、有了平台的基础，才给后续的消费者BG业务的发展创造了物理条件。

第三，根据网上公开的信息，华为在90年代的“基本法”中其实是明确规定不涉足消费者终端业务的，而且在余承东掌勺消费者BG之前，华为给运营商做贴牌机，一直都做得不好。余承东在任正非的支持下，排除了各方面的困难和阻力，加上雷厉风行的性格，才造就了华为手机今天的辉煌。如果没有任正非的知人善用、用人不疑，华为手机业务相信也不会到达现在的地位，当然余承东本身也功不可没，换作别人不一定搞得起来。

第四，华为手机之所以现在披荆斩棘，是因为搭载了各项黑科技。

这些黑科技是华为30年来各条研发产品线的心血结晶，而不单单只是一个手机业务部门能搞定的。

综上所述，华为手机的成功的背后有着整个公司的集体贡献，余承东是五虎上将，任正非正是精神领袖。

该问虽然提出了2个问题，却是要求3看，按题目所给出的顺序，先后为\"华为手机″、\"任正非与华为″、\"华为科技″与\"任正非″，而其中的第一看，似也可以按华为手机与任正非来回答，这样一来，3看就顺溜了、一致了，尤其题目就成为一个整体了，相互联系、依次扩展，更切中了华为公司的3个重点。

3看，即看3个关系。对这3个关系，按内涵由窄到宽来回答，需要把\"华为科技″与\"任正非″排在第二。

1 华为手机与任正非

华为做手机、当副业，我不知道一开始是由谁第一个提议的，但一定是经任正非同意的。别说在私企，就是在国企，也一定是这样，况且，副业这个事不小，更何况后来做大了。

有人提议、有人拍板，于是，才有华为手机跻身于中华酷联，与另外3家共同成就了本企手机的第一次辉煌和国产手机的第一次辉煌，提议做手机的华为人功劳不小，拍板的任正非当然也是，只是不像提议人那样有先见之明，同意则具有\"英雄所见略同″性质。

老板的主要职责本就是拍板。

后来，作为后来者、同为国产手机的小米创造了自家的第一次辉煌，1家夺走了4家的辉煌，独创国产手机的第二次辉煌，一时无两，同期，华为无人有提议之功，任正非也没提议，更无拍板。

再后来，余承东主动请缨干消费者业务，继而独自提出做高端手机，任正非又一次同意，而且是在力排众议之下力挺、力拍，很快，华为手机迎来了第二次辉煌，并且是质变性的、高阶性的，无疑是个开创，国产手机便从此进入高端时代，与美和韩处于同一个时代了，不仅仅同小米手机一样有性价比、中低端，尽管至今也没有把米、O、V带进高端时代，这3家却也凭着自我努力而跻身于国产手机四强，中、酷、联则被边缘化了，6家尚滞留在性价比、中低端时代。

由此看，余承东功劳大得很，先见不仅明，而且广、高、远，任正非这次的拍板之功显然也比头一次大多了。

然而，据报道，华为曾在2003和2008年两次要出售手机业务，如果属实并成真，任正非在拍板定案上，就没有什么功劳可言了。

2 华为科技与任正非

华为科技经过了从模仿到自行研发、自主创新、领先世界的历程，现在，通信和手机都部分地拥有了关键核心技术，这一定是由任正非主导成就的。

哪家科技发展得好的科技和高科技企业都是这样，互联网企业也有平台支撑科技做得好的，而华为科技发展得尤其全、尤其高，表明任正非这个高科技私企的老板对本企业高科技发展尤为有识、尤为重视、尤为坚特、尤为远视。

华为科技上的成就有没有成就任正非？主导者就是主要的成就者，被主导者的成就只能表明和证明主导者的恩惠与高超。

无论谁成就了谁，都是单向的，被成就者的成就反过来之后，只能证明成就者有成就，还能为成就者增添成就。

华为科技上的缺乏，倒是会减少任正非的成就，比如谷歌禁用的应用，比如自研的手机操作系统还没有出手。只有在弥补上了之后，才会进一步成就华为科技，从而让任正非得到进一步证明，并增加成就。

3 任正非与华为

跟华为科技一样，又包括华为科技，还包括华为手机，华为也是在任正非主导下被成就的，主要是任正非个人整体意义上的造就之功、全面意义上的成就之功，这在私企是毫无疑问、尤为突出的，也是特别核心的，任正非正是华为一直以来的唯一核心，即便是在自己说本人为傀儡的现在。

当然，无疑也表明了任正非为主的华为高层管理团队的管理成功，然而，在华为这个有任正非作核心的私营企业里，管理团队任一一处的成功，都是在任正非这个核心主导下才取得的，至少是那些大的成功，如定位、战略、规划、目标、组织、人才、队伍、投入、研发、分配、激励、体制、机制。

企业整体，也尤其需要掌门人来成就，这适用于所有性质、类型、规模、国别的科技和非科技企业。

对于手机这块任正非在思想上经历过波折，开始是不想在手机方面做大量的投入，后来思想改变同意全力做华为手机，华为手机开始阶段是从运营商定制机开始的，余承东2011年就任终端董事长之后直接把定制机的业务给取消了，真正意义上的华为手机才面向大众，而且初期转型到智能手机出师不利，任正非还当众批评了余承东，后来余承东发奋图强并且喊话出来三年时间让华为成为优秀的终端厂商，这在当初引来众多人的嘲笑，余大嘴的称号就是从那时候开始的，现在的华为手机已经是稳稳的国内第一，全球第二的位置如果不是美国的实体清单今年可能就能完成对三星的超越，以后的道路肯定会很波折，但华为已经成为手机行业的强者已经是不争的事实。

华为手机由于赶上了美国的实体清单，所以很多人把支持华为手机当成了爱国行为，但任正非在采访的时候讲到华为的一切行为都属于商业行为，不要把买华为手机当成是一种爱国行为，但还是挡不住大家的对华为手机的推崇，在国内的市场份额已经接近一半，华为在美国打压下美国市场成为支撑华为手机的重要支柱，从普通消费者的角度考虑华为手机的质量以及技术能力还是非常靠得住，虽然有宣传营销夸大之处但是与国内别的竞争对手相比还是有很大的优势。

说到任正非对于华为的影响，开始阶段是任正非成就了华为，没有任正非就没有华为公司，翻看华为的历史就算是一种奇迹般的存在了，华为成长为今天的规模是在没有外资引入的情况下起来的，期间经受到的压力可想而知，任正非在2000年前还在担忧每月华为支出3亿的工资，如果万一发不上工资怎么办，到现在华为都没有上市，所有的资金来源都来源于订单，所以如此华为能够成长起来就是奇迹了，任正非早期艰难从下属的采访中就可以看出端倪，采访中讲到华为现在经历的困难相比当初的华为还是轻松一些，毕竟现在的华为已经是有将近20万员工超级跨国企业了，当初的华为没人没钱还在艰难的打江山阶段，所以讲是任正非成就了华为。在华为逐渐变强的过程中，华为的强大开始提升任正非的影响力了，到今天已经是互相成就的状态了，现在任正非更多是一种精神领袖般的存在，很多具体的事情都是下边的董事会的人在具体操作。

现在的华为已经形成了通信和消费电子两块主业务的超级巨头，而且这些年积累了大量的专利，很多企业使用的产品中都有华为的专利授权在里面，现在的华为抗击风险的能力已经大大的增强，从5月份到现在已经很多产品做到了不去使用美国的元器件，可见公司战斗力的强悍，任正非主要起到提神和鼓劲的作用，因为这么大的企业很容易满足于现状，所以老爷子经常扮演吹风机的作用，老爷子有一句话讲的非常好，以后美国就可以替代自己的作用，不停的刺激激励华为公司走的更加稳健。

现在的任正非更多是在战略上指引华为公司，老爷子的坚韧不拔的性格成就了今天的华为，下边有一帮精兵强将，而且也建立了完善的轮值制度，其实已经解决了后续华为接班人的情况，有点类似于阿里巴巴的合伙人制度，能者上的理念，相信华为公司在未来还会创造出更大的奇迹出来，也祝老爷子身体健康万事顺心，希望能帮到你。

很高兴能为你解答，我很看好华为手机。

华为，中华人民有所作为的简称，华为代表中国在电子技术领域有所作为。首先这个名字我觉得

很给力，突出了爱我中华。

华为拥有自己的技术开发了自己的芯片

华为到目前为止已经开发出麒麟990芯片，以前也开发了很多自己的芯片。并且华为还有自己的

系统称为‘鸿蒙’，这也是我们国内的技术。华为敢于去做，去发明去制造，敢于创新，我们

国家也需要华为这样的企业，我们的电子产品技术，芯片技术才能稳步前进。只有我们自己掌握了技术，我们才能在电子科技领域更上一层楼。这么多年以来西方国家的技术对我们保密，买也买不到，尤其是以美国为首的一些国家。他们为什么要把技术高度保密，就是怕我们拿来研究超越他们。有了华为这样敢作敢为，敢于在科技领域创新的企业，是我们的骄傲，我支持华为。

任正飞是华为的代表人物，就相当于苹果的乔布斯。从建立华为这个企业，带领自己的员工，走到今天的地步。任正非的功劳也不小，当然也正是因为华为走在了国内手机技术的顶端，让任正非走到了今天的位置，任正非与华为的关系，就相当于刘强东和京东，马云和阿里，都是相互成就的。

很高兴能回答这个问题！我是“黑码科技”，喜欢探讨各类新科技话题，有共同兴趣的朋友也可以关注我，我们互相交流！

首先我觉得是任正非成就了华为，毕竟华为创立初期任正非的付出是很多的。至于华为手机，我要用这句话形容它，“在繁华中堕落，在逆境中爆发”。

与华为手机的故事

第一次购买华为手机是因为一句广告词，“世界上最轻薄的手机，技术领先苹果一年”，当时我相信了这句话，记得当时手中还有苹果4，作为备用机我选择了P6。个中经历是苦不堪言，所有手机的毛病都在它身上出现了，待机短、发热大、经常卡死、而且系统丑得不行，最后是被我亲手废了的。

因为这段经历，有几年的时间我都不再碰华为，直到后面经常外出需要续航，再次“入坑”了Mate10。这次的体验不再是那么糟糕，无论是续航还是就流畅度都有质的提升。果然，没过多长时间后，华为就登上了第一的位置，讲这个故事只是想表达华为的逆袭能力确实很强。

任正非对于华为的成长至关重要

前段时间，刚去书店到了一下任正非传记，时间原因没有仔细翻完。对于华为发展初期那一段还是有所记忆，对于初期，很多重大决策都是任正非提出的，包括创业团队的凝聚力，“狼性文化”的缔造都是任正非督导的。那种魄力不是每个人都有的，80年代的创业环境不同今日。

华为初期是非常弱势的，但是任正非不畏艰险想到了发展国外市场，远赴欧洲拿订单，这在当时是非常大胆的，不仅要克服语言障碍还得学习国外的文化。就是这样，华为一步步走到今天的规模。

现在的华为手机的确非常优秀，而任正非在华为成长的路上也是必不可少的一位优秀领导者！

以上就是我的观点，你有不同的观点或者是更好的答案可以留言，我们互相交流学习！

先放上观点，任正非成就了华为，至于华为手机如何，算得上是国人的骄傲！

任正非成就今天的华为：

任正非作为华为的创始人，白手起家将华为做到中国第一科技公司，显然这是华为领导者的成就。一家企业的成败往往都决定于领导者的能力，一个无能之辈是不可能将一家企业从零基础打造成一家行业巨头。

此外，创业比守业更难！很多企业在度过了创业困难期后，迎来了自己的巅峰期，但往往在高潮过后就开始急速下滑，最终被抛进历史的垃圾堆。

现在的华为早已过了创业阶段，也过了通信领域取得了第一的高潮时刻，整体其实处于守业的状态，如何突破通信领域的局限，继续扩大自己的业务范围，达到更高的成就，是华为面临的主要困难。

而对于这些问题，任正非做出了很好的解答，尤其是面对今年美国的封堵，再次证明了任正非的眼光之高，格局之大！通过自己高瞻远瞩，早早布局芯片业务，进军手机业务，同时在通信领域做出新的突破，达到5G技术领先，扶持国产供应链，布置备胎，进军操作系统领域等一系列神操作，让整个华为能较好的应对现在的困境。

试想一下，如果换成其他领导者，没有做出以上的部署，怕是华为得凉！2年前被美国制裁的中兴就是很好的发面教材，没有长远的规划，没有对核心技术的渴望，只知道拿来主义，结果只能靠交钱认罚获解禁。

所以没有任正非显然没有今天的华为！就像马云成就阿里，马化腾成就腾讯一样！

华为手机鲶鱼效应带动行业发展：

华为虽然做手机很早，但早期的手机其实不咋的，任正非都想放弃的。但经过调整战略后，华为手机从不入流，到成为国产第一品牌，不得不说是他们的发展非常迅速。这里我简单提一下华为手机给整个国产手机市场带来的益处。

首先华为手机打开了高端手机市场，高端领域的突破让整个国产手机有机会提升自己整体的品牌能力，包括也可以提升利润空间，从而能让自己获得更多的发展资金，以及避免这一领域被三星和苹果独占。现在国产手机品牌基本上都已经推出覆盖1000元~5000元各档次的机型。

引领行业发展：国产手机现在主力拼的其实就是摄像头拍照等相关技术。这点其实和华为也是相关的，这2年华为在拍照方面砸了不少资金投入，快速提升了这方面的能力。从而也带动了其他国产品牌在这方面的能力。

此外，由于华为在技术上的大投入，也变相导致了其他厂商在手机技术上的投入，比如OV系也没少发黑科技产品，小米近年也在发力。这对整个国产手机行业有利好的，对于我们用户也是一大利好。

Lscssh科技官点评：

最后我总计一下，用最简短的话来回答题主的核心问题。1、任正非成就了华为；2、华为手机起到了很好的鲶鱼效应，一定程度上带动了整个国产手机乃至全球手机行业的发展。

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没有任正非，哪来的华为公司？

华为手机地位与众不同的原因

前几年的时候在手机行业一直是苹果一骑绝尘，而在安卓领域之前三星是老大。三星因为爆炸门慢慢退出中国的市场。国产手机开始崛起。而华为手机跟其他安卓手机的不同之处在于华为使用的是自研CPU。这也是区别于联想走的是技工贸的路线。正是由于华为重视技术研发。拥有核心技术专利，才有今天强大的华为公司。华为公司的业务遍布全世界，作为中国科技领域的领头羊企业，在遭遇不公的情况下依然埋头苦干，拼搏向前这是让所有的人都钦佩的原因。

创立华为的任正非主导了华为的企业文化

华为科技和任正非的关系，这是一个相辅相成的关系。其实谈不上谁成就谁。我们来看看华为的创建历史。华为公司是任正非在1987年在深圳的时候成立的。当时的前景条件是任正非在南油集团被骗欠债和离婚的悲惨遭遇下，怀揣2万多元创立华为公司，创建初期没有技术基础，唯一想到的就是什么赚钱就卖什么，所以华为公司甚至还卖过减肥药，调研过卖墓碑。所有的目的只有一句话：华为最基本的使命就是活下去，哪怕华为已经成了中国科技的顶级公司，任正非经常挂在嘴中的一句话还是：华为的使命就是活下去。之后在华为有了自己研发的交换机之后，慢慢的有了起色。但是在当时的国际巨头（爱立信、诺基亚、松下等）企业的围剿下，任正非带领华为的技术人员，艰苦奋斗去往别人忽略的农村市场发展起来的。自那时起华为的“草席文化”，“狼性文化”一直贯穿了华为的发展史，并作为华为的主导企业文化一批批的传承下去，影响一批又一批的华为人。正是由于华为人能吃苦，敢于吃苦的精神，我们才能看到今天强大的华为。

任正非的高瞻远瞩和爱国情怀赋予华为的使命感

在华为发展的历程当中，一次常规的座谈会中，任正非提出公司极限生存假设，当美国的先进芯片和技术不可获得，华为仍将为持续为客户提供服务。为了这个不可能的假设，从而让华为孕育出的备胎计划。正是由于华为的备胎计划，才让华为在经历美国的多层不光彩的打压手段下，依然艰难前行。

倪光南院士说华为的市值13000亿美元。如果任正非不是那样的倔强和坚持，也不至于出现孟晚舟这样的事件，跟美国低头交出5G技术，拿着几百亿的退休金不舒服吗？而任正非已经做好了此生和孟晚舟无法见面的准备。这是一个76岁老人的倔强和“中华有为”的爱国情怀，决心为华为发展的保驾护航。这是作为一个初创者赋予华为的灵魂

华为的成就离不开每位华为人

华为的成功不单单是任正非的领导好，离不开每一位华为人的汗水和付出。华为采取的是虚拟股份制，即使没有上市，也有公司的股份分成，让每一位华为人把自己的角色不是定位在打工者，而是通过分享公司股票的方式凝聚和激励员工，让公司员工个个成为类似合伙人性质，这样才会绑定人才为公司的发展尽心尽力。高端人才的持续努力，正加上采用轮值制度群策群力，华为才能成长到今天这样的顶级公司。功劳都是大家的。

所以说不存在说是任正非成就了华为，还是华为成就了任正非，这之间的关系是相辅相成的，共同的作用下，才打造出中国科技崛起蓝图。

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